中工网讯（通讯员 夏立英 记者 崔玻）中国工商银行股份有限公司柳河支行工会紧紧围绕“发展为了员工、经营依靠员工、一切服务员工”这条工作主线，全面履行工会职能，坚持行务公开“五见面”，促进了各项事业的又好又快地发展。2014年上半年，该行成功进入省重点支行的先进行列，连续5年被通化市分行评为系统先进工会组织。

　　奖金分配数额与员工见面。在奖金分配过程中，该行按照各专业分别汇总奖金分配明细表。一方面，按月通过内部NOTES网及时发送到各部室、网点，要求打印并张贴在告示板上，要求每位员工给予监督；另一方面，按月对业务量、工作业绩、奖励额度进行详细标注，并与部室网点负责人及员工见面，要求相关营销员工进行面对面地签字确认。此举，既有效地规避了在奖金分配上的弊端，又保证了奖金分配的公开、公正、公平。

　　民主测评综合排名与干部见面。每半年对中层管理干部组织一次民主测评。在民主测评之后，该行人力资源部门对民主测评情况进行统计汇总，并以正式文件的形式向党总支及各部室、网点的员工及时通报。对排名最后的中层管理干部将被该行党总支给予黄牌警告，连续三年排名最后的将给予免职处理。通过这一公开考评机制，既让中层管理干部增强了责任感、使命感、危机感，又让广大员工重视了自身的选择权与投票权，更为重要的是真正发挥了行务公开的正能量。

　　特困救助结果与员工见面。每半年组织开展一次特困员工救助活动。通过工会及时将上级行的文件精神通报给各部室、网点，让广大员工知晓并了解本次救助活动的相关信息。通过对所有救助申请人资料进行实地调查和分析汇总后，按照特困轻重程度排序，对拟救助的特困员工在行内进行七天的公示，在确认没有异议的情况下遂向上级行负责特困救助机构申报。

　　意见建议公开，提案解答与员工见面。在一年一度的职工代表大会上，面向全体员工征求意见建议。为了打消提案人的思想顾虑，在提案征集的过程中，该行实行了“署名”和“不署名”并用的工作机制，尽量将员工的心声充分地表达出来。在员工提案处置上，做到了“件件有回音、份份有着落”。

　　重大事项，方案办法公开，条款内容与员工见面。只要是攸关员工自身权益的规定要求，该行都要履行必要的民主程序加以规范。首先，集思广益，广泛征求各方面的意见和建议，对相关条款进行修改完善。随后，召开行领导班子会议和行务会议进行讨论决定。最后，纳入职工代表大会的议事日程，在职工代表大会上表决通过。通过“点对点”、“面对面”的沟通，畅通了上级与下级、工会组织与职工代表、职工代表与员工之间的交流渠道，消除了不必要的猜疑，凝聚了方方面面的力量，激发了广大员工想事、干事、成事的工作劲头。