互联网缩招裁员?

【BAT校招不缩量但有新要求

就在外界认为BAT将减少招聘时,百度CEO李彦宏10月26日晚上亮相复旦大学,为今年校招站台。他承认,将暂停一段时间的社会招聘,"因为之前招的人有点多,现在想稍微消化一下,校招的员工明年才入职,不会有影响。"<详细>

【互联网人才结构头重脚轻

 一方面,原本一些"小而美"的互联网公司异常膨胀。记者在一家新兴互联网公司看到,公司还处在"烧钱"阶段,但员工数量在年初就已超过3000人,目前更是突破一万人。就连该公司的员工也悄悄抱怨公司扩张太快,原本高效的运转模式已不见踪影,一件小事要向多层领导汇报。<详细>

提高用人效率成行业共识

互联网人才专业招聘网站拉勾网联合创始人鲍艾乐认为,互联网企业调整招聘结构,与行业寒冬或资本寒冬没有太大关系。从人才本身来看,只有优秀的人才才会紧俏抢手。

最新发布的《互联网行业人才吸引力指数》显示,互联网行业对人才的吸引力上升势头迅猛,吸引力指数更是超过金融业排名所有行业的第一位。随着用人单位对人才要求的提升,拥有计算机、工商管理、语言、经济等跨专业能力的人才更受欢迎。<详细>


 

大裁员 谁最狠

【NO.1 IBM 裁员11.8万人

专家指出,这种像骆驼一样吃喝一次熬几天、贪婪地过着"长昼长夜"的睡眠模式,更多的是对于心理疲劳的补偿和安慰,而非真正地补眠,非常不健康。因为睡眠是一种"生物钟"现象,它必须合乎生理规律。<详细>

【NO.2 西门子裁员12,300人

刚生完宝宝、重返职场3个月的何西最近觉得压力山大,"要工作,还要带伢,真是太辛苦太辛苦了,每天都没睡好!"何西家住青山,单位在光谷,开车需40多分钟,上班得赶早。由于老公长期出差,顾不上家里,一切都靠何西和婆婆两人。<详细>

【NO.3微软裁员10,100人

专家指出,这种像骆驼一样吃喝一次熬几天、贪婪地过着"长昼长夜"的睡眠模式,更多的是对于心理疲劳的补偿和安慰,而非真正地补眠,非常不健康。因为睡眠是一种"生物钟"现象,它必须合乎生理规律。<详细>


  资本寒冬到来?

面对IT业界裁员潮,很多人归咎于不太乐观的经济大形势,其实,看似蓬勃发展的科技企业尤其是互联网公司,经过十年左右的暴发期,蓬勃发展之余,已经出现了机构复杂、人员冗余、业务市场反映不及时等现象。

裁员并不可怕,反而是人才市场优胜劣汰,企业遇强愈强的蜕变。很多世界级的大公司早就历经百战,如IBM每隔一段时间都会传出动辙几万人的裁员,也许现在的BAT还不适应外界的猜测与诋毁,但是,这却是成为一家世界级的大公司必经之路,荣辱过后,屹立百年的蓬勃发展才是最好的正名。<详细>


  各家如何跟员工说"分手"?

【突袭型

许多公司在面临困境时,首先想到的就是裁员,很多时候是突然将员工扫地出门。这种情况下,很容易引起员工抗议不满。2015年5月8日,58同城并购中华英才网,同日,有中华英才网员工网上爆料,在没有任何消息的情况下,被临时告知集体裁员<详细>

【秘密操作型

据腾讯网报道称,2014年11月索尼移动被曝出大幅度裁掉索尼移动中国区研发团队。裁员以不公开方式逐一秘密进行,并用赔偿协议迫使员工当场签字同意,造成人心动荡。<详细>

【安抚补偿型

给予补偿确实是最能保证双方和平分手的方式,不过,也因此出现过未被裁员工集体抗议要求"被裁"的离奇一幕。据腾讯网报道,2013年1月,中华英才网裁员过半,据补偿方案,被裁员工可获得N+3的月薪补偿。补偿优厚,许多高管纷纷"自裁",没被解雇的200多名员工则聚集公司抗议,提出的要求竟是"被裁"。<详细>


  互联网企业如何应对?

有评论认为,在全球经济不景气的大环境下,对于企业而言,缩招和裁员也许是缩减成本度过寒冬的一种选择,但处理不好,却可能引发无穷的危机。企业、员工双方均会留下创伤。有投资人也曾坦言,企业在面对诸多压力时,要优先考虑员工利益和社会利益,处理危机时应该承担更多社会责任,而非纯粹的赚钱或牟利。

也有人认为,裁员或许可以一解公司燃眉之急,但如此循坏下去,只会令员工对公司失去信任。在公司陷入困境的时候,经营者明智的选择不是裁员,而是和员工结成一条心,携手共渡难关,只有这样,员工才会对公司产生一种归属感,并愿意通过自身的努力将才华倾力奉献给公司。

对于是否裁员,不同人确实有不同的态度。也有人认为,裁员或许可以一解公司燃眉之急,但如此循坏下去,只会令员工对公司失去信任。在公司陷入困境的时候,经营者明智的选择不是裁员,而是和员工结成一条心,携手共渡难关,员工对公司产生一种归属感,并愿意通过自身的努力将才华倾力奉献给公司。

同样宣布扩大招聘的还有移动特卖电商楚楚街,从10月开始,楚楚街在北京、浙江、武汉、大连等多个城市进行大规模招聘。


  谨慎面对公司裁员措施

中国互联网公司在面对这次严峻的考验的同时,裁员并不是根本目的,把人员都裁掉了,那谁还来工作呢?中国将会在瞬间多出多少失业的人呢?

所以,企业在用人的时候一定要谨慎,人是多,但是我们需要是人才,既然用了人家,那么就没理由轻易的把人给裁,就算是裁员,也要给出一个明确的理由吧?如果一遇到考验就裁员,而且据说是从高薪水的开始裁员,既然当初你给人家高薪水了,那么就证明人家有那个能力。<详细>

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