到了工会岗位，发现工会是一个讲究规则和法律的地方，于是我加强学习，认真钻研啃读《工会法》、《中国工会章程》等，想尽快进入角色，更好地为职工说话办事。

    一到工会，更发现工会工作繁重无比。

    我到工会那年，正是个旧地区化肥厂、塑料厂、高压电瓷厂、瓷器厂、磷化工总厂等6家国企实施政策性破产的关键时刻。职工工作很艰难，一直到2011年才把收尾工作做好。

    紧接着是组织建会，发展会员。目前个旧市有工会组织1400多个，会员有7万多人，这个成绩是在2007年至2012年间取得的。现在个旧的基层工会组织相当发达。

    来工会7年，迄今最大的欣慰是，我们的工人文化宫提升改造很成功。

    个旧工人文化宫是1956年建立的，占地60亩，位于市中心区最繁华的地段，可谓寸土寸金。我到工会后，发现文化宫老旧残破，连自己的职工都难以养活，不改造提升，没有出路，但要改造，需要党政支持，更需要大笔资金，工会自己是无法筹集的。

    改造的愿望得到市委、政府的支持后，我们拿出了3套改造方案。经过好中选优，再到市级四套班子联席会议审定、专家及专业机构论证、文化宫职工大会审议通过，最后经过方案公示，我们选择了出让60亩土地中的4.72亩土地商用，带动文化宫的改造提升。

    改造完毕3年来的实践证明，文化宫为职工服务的社会公益功能不仅没有丧失，反而更强了。文化宫自身的经济实力增强了，商用的4.72亩土地不仅引来了一批国际国内的知名企业，还拉动了就业，实现了工会、职工、政府、企业、城市多赢局面。

    用大约5亩地，激活了55亩文化宫用地，确保工会资产保值增值，这让我们很有成就感。（本报记者陈昌云 黄榆 整理）