中工网讯（记者 吴凯风 通讯员 罗素清）一个季度拿到了4个创新奖，黄斌走起路来都颇显精气神。他在临武舜华鸭业发展有限责任公司（下称“舜华鸭业”）工作近5年来，技术创新让他尝到了甜头。

　　“15年来，企业始终坚持以‘名在质量、利在创新’为经营理念，在企业文化中一直提倡‘勇于创新、创新至上’的企业文化。”该公司董事长胡建文介绍说。

　　每年年初，该公司各部门在设定一年的工作目标时，都会把创新目标列入其中，并从经费上予以保障。公司每年科研经费投入占年销售收入的3%以上，每年用于激励创新的资金就达100万元。

　　舜华鸭业工会主席刘星宇介绍，现在，每个季度可收集到职工的创新成果100多项。对于职工申报上来的创新成果，都要经公司办公会“推敲考察”后再予以评定。

　　在该公司一个生产车间今年3－7月份职工技术创新统计表上，记者看到职工技术创新获300元奖励的有7项，获100元奖励的有20项。

　　“以前对技术创新是年终表彰，现在每季度都有表彰，进行及时激励，我们创新积极性也高了。”黄斌说。

　　据介绍，除物质激励外，公司还在职称评定上，根据职工的创新成果，将研发人员分为总工程师、高级工程师、助理工程师等进行表彰。

　　刘星宇介绍，近年来，公司加强科技人才的引进和科技队伍的建设，在企业发展中，有意识选拔人才从事技术创新工作，特别注意从基层员工中选拔优秀人才充实科技创新队伍。“大部分中、高层管理人员是从一线员工成长起来的，基本上没有‘空降兵’。”刘星宇说。

　　记者了解到，该公司每年还以外派学习和聘请高校教授授课的方式，对中高层管理人员、一线员工，以及养殖农户开办常态专业技能培训班。2013年，公司外派到清华大学、北京大学等高校学习的中高层达30多人，公司内部培训达36课时。

　　得益于这种创新体系的建设，近年来，舜华鸭业在临武鸭标准化养殖技、精深加工产品技术等方面获授权专利132项。