狠抓节能减排基础管理，保护海南绿树青山

　　海南是国际旅游岛，倡导“绿色发展、绿色崛起”人文理念，黄昌跃同志坚持以新《环境保护法》为生产管理红线，以“环保水平全面提升年活动”为抓手，以推进节能环保技术改造为保障，促进电厂节能环保管理科学化水平。一是深入开展“小指标竞赛”、“技术攻关”活动，扎实做好“能耗指标对标管理”，不断优化节能指标，推行机组“压红线”运行管理，其中8、9号机组分别获得2014年度全国大机组竞赛二、三等奖；8号机组获得2014年度“全国发电可靠性300MW等级A级机组”称号，9号机组荣获2015年度南方电网效能运行先进机组，超额完成了年度万家企业节能目标责任考核任务。二是大力推进机组环保改造，2014年至2015年，完成了四台机组的脱硫、脱硝和除尘综合改造，其氮氧化物、二氧化硫、烟尘排放指标均优于火电厂大气污染物排放标准，全厂机组全部实现达标排放，海口电厂被海南省评为“十一五”污染减排先进集体，2017年4月，海口电厂获得了全国电力行业的第一张排污许可证。

　　围绕中心，努力提升企业盈利水平

　　近年来，随着乐东电厂、昌江核电机组相继投产运营，海口电厂面临着海南电力需求增长乏力、市场竞争日益严峻形势，黄昌跃顺应形势变化，转变观念、以安全生产策略保市场份额，确保完成年度经营目标。一是积极应对海南电力五年来供需紧张形势，多措并举，保障机组安全生产，确保机组发电效益的基础上，稳发满发，连续三年超额完成年度电量，其中8、9号机组2015年度利用小时分别达7883小时、8196小时，创国内领先水平；2013、2014及2015年分别完成利润为4.25亿元、4.71亿元及8.12亿元，创历史新高。二是及时落实国家标杆上网电价政策，保障脱硫、脱硝、除尘机组上网电价调高1.2元/ 度，有效增加了生产经营收入。三是深化瘦身健体提质增效活动，成立创新工作室攻坚配煤掺烧技术，仅2016年，就燃用低价进口煤150.68万吨，占总采购煤的72.4% ，节约燃料成本约7000万元。四是加强沟通保电量、提效益。利用担任值长时同电网中调的人际关系，关注用电量计划，强调大机组优先，小指标优的机组优先，发挥机组边际效应，采取科学奖惩措施调动运行人员的积极性，抢发效益电。2016年，机组利用小时4879小时，高于统调火电833小时，发电创利3.77亿元。