即知即改、立说立行，国网甘肃省电力公司的整改变化让群众有目共睹，确保了教育实践活动善始善终、善做善成。

　　干部看自身：思想灵魂脱胎换骨

　　在甘肃电力检修公司，即知即改打破了每周一 “大早会”的惯例：原来由总经理召集各部门中层轮流汇报，现在变为由分管领导召集分管部门汇报，原来一上午的会议，现在整改到1小时内。

　　检修公司总经理段开红深有感触地说：“过去，业务部门集中在一起轮流汇报，分管领导点评完了党政一把手接着点评，汇报完的熬着，没有汇报的等着，这样的会风必须改。”

　　从文山会海中抽出身的段开红，两个月跑了30个基层站所。

　　会风转变只是路线教育中的一个缩影。今年以来，国网甘肃电力本部会议和文件数量同比分别减少27.2%和33.4%，领导干部有更多的时间走基层、接地气。

　　深查细照、剖析问题、广接地气，作风转变的实效带进了专题民主生活会。干部之间畅所欲言，批评自己不留余地，批评同志直击要害。一位干部说，民主生活会上的激烈对话让人酣畅淋漓，带来了思想灵魂的脱胎换骨。

　　职工看变化：快乐工作健康生活

　　立说立行的成效让嘉酒供电公司职工深有感触：机关工作人员说，领导干部没有专车了，在职工食堂排队打饭；职工家属说，小区供暖接入集中供暖大网，今年冬天不受冻了；变电站职工说，班组减负增效，不用再填那么多的表格了。

　　教育实践活动开展以来，国网甘肃电力领导班子分11个组到基层调研，在一线班站了解到班组负担过重的问题。

　　随即，该公司工会牵头开展一线班站减负增效工作，制定90条工作措施，优化各类台账、报表、记录，取消自建信息系统，实现班组减负35.1%。

　　国网甘肃电力建立了问题收集梳理、整改销号、成效反馈、督察督办4个环节循环往复的“四项工作机制”，确保教育实践活动抓准、抓实、抓长效。

　　在“四项机制”的覆盖之下，一批影响员工生产生活的突出问题得到解决：兰州新区建成初期，计量中心员工交通难、就餐难，甘肃电科院多方协调解决；张掖供电公司为边远班站配置工作生活设备，改善员工工作条件；国网甘肃电力工会组织成立17个活动兴趣小组，职工在繁忙工作之余陶冶情操，舒解压力。

　　社会看电力：服务更加贴心

　　市场消纳不足一直是制约甘肃新能源发展的瓶颈，国网甘肃省电力公司在教育实践活动中，将此列为专项整治问题之一。

　　8月9日，由国网甘肃电力和金昌市政府共同推动的金昌新能源就地消纳示范工程签订首份交易合同，金泰光伏电站成为第一批享受整改成效的企业之一。电站的负责人陈卓介绍说，随着金昌新能源就地消纳示范工程的实施，让这个电站的年利用小时数增加300小时以上。

　　沿黄河西进，在其上游洮河、大夏河流域分布着51座小水电站。今年主汛期，经过扩容的各变电站敞开胸襟容纳众多小水电电量，制约小水电主汛期弃水减发的瓶颈不复存在。

　　临夏供电公司在教育实践活动中开展的“五对口服务”，最大限度确保小水电满发、多发，让辖区内的小水电因此受益。

　　加大力度支持农网改造。今年甘肃农网改造升级工程总投资达18.6亿元，重点解决农村地区发展致富的用电问题和灾后恢复重建。7月25日，甘肃省人大常委会副主任李慧调研中看到农网改造给农民生活带来的巨大变化，称赞国网甘肃电力为老百姓办了一件大实事、大好事。

　　国网甘肃电力主要负责人说：“实践证明，教育实践活动和企业的安全稳定、优质服务、依法治企、基层基础工作结合起来，就能做到让职工群众和用电客户双满意。”（中工网通讯员王彦民 中工网记者康劲）