“祝你生日快乐，祝你在安哥拉快乐！”这是中信建设联合舰队中铁十二局安哥拉项目部，在给吊车司机杨保军和钢筋工原虎岗等六名员工过集体生日的一幕，让刚来安哥拉不久的他们备受感动。

　　一块普通的蛋糕，几句诚挚的祝福，看似简单，却使身在海外的工人感受到家的温暖。

　　自2008年成立之初，该项目部就明确了“淡化等级观念，树立尊重、平等、友爱的管理理念，打造亲情项目部”的管理思路。

　　项目经理傅永德在开工大会上说：“虽然我们远离祖国、远离亲人，但项目部就是我们的家。”

　　言必行，行必果。在践行“家”之承诺的过程中，安哥拉项目部不断人性化各方面管理制度，不断统一员工思想。

　　项目部领导班子发挥模范带头作用，不搞特殊化，对所有员工一视同仁，把“大家只有分工不同，没有高低贵贱之分”以及“尊重、平等、友爱”的项目管理理念固化于每个人心中。

　　实行“亲情化管理”后，项目部不断完善营地建设，改善一线员工工作生活条件，领导与工人宿舍执行统一标准。

　　针对安哥拉新鲜蔬菜短缺的状况，项目部从国内招聘了15个专业菜农，大面积种植蔬菜，确保全体员工每顿一荤一素一汤。一线工人的伙食标准一直以来都高于项目部管理人员。

　　“亲情化管理”过程中，项目部体贴入微地提升员工的精神文化生活，配套了职工俱乐部、健身房、篮球等文体设施，投入2万余元建起了“职工书屋”，购买了专业技术、党建、历史、文学、医学、心理学等领域几百册图书，大大丰富了职工的业余文化生活。