二、坚持“三个围绕”，增强职工职业道德建设工作的针对性

　　围绕民主管理抓职工职业道德建设。始终坚持把加强民主管理、构建和谐劳动关系与职工职业道德建设相结合，引导职工不断增强职业精神，充分发挥主力军作用。开通民主管理“微传播”，以院网站、微信群、飞秋群为交流平台，发布院最新信息与重大事项。每逢建院周年之际，以召开SWOT分析反思会的方式座谈交流，复盘总结，筹划未来。完善《集体合同》（一主三附）制度，按规定对集体合同履行情况和平等协商结果进行民主监督。建立“三级谈话谈心”机制，定期开展员工思想动态分析，收集、归纳员工关注的热点、焦点问题，督促逐条落实，实行“PDCA”闭环管理。持续开展“合理化建议月”活动，近年来，共征集建议147条，6项建议分获省电力公司金点子、银点子，院内民主管理蔚然成风。

　　围绕队伍建设抓职工职业道德建设。队伍建设是职工职业道德建设的根本。经研院坚持以教育培训为抓手，以提升队伍政治、道德、法治、职业“四个素质”为目标，引导全院员工始终保持良好状态和过硬作风。立足员工需求和岗位需求，以“请进来、走出去”相结合的方式，多层次开展全员培训。制定新员工三年成长规划和“师带徒”管理办法，引导导师与徒弟协同攻坚，共同成长。认真落实《国家电网公司员工奖惩规定》，激励员工爱岗敬业、履职尽责。扎实开展廉洁警示教育，组织党员干部收看警示教育片，发布700多条时政信息和典型案例，整理汇编《纪检监察知识问答》，编写普法手册，开展知识竞赛，增强员工学法守法的主动性。充分利用各类新媒体手段，依托“电网先锋讲坛”和“道德讲堂”等活动阵地，加强“四德”教育，宣贯省电力公司《员工文明手册》，引导员工践行社会主义核心价值观。开展“感动经研人物”评选活动，推选优秀员工获评省公司“最美国网人”，并大力宣传，以模范效应带动经研品质养成。

　　围绕“书香经研”抓职工职业道德建设。建设书香企业是加强职工职业道德建设、推动企业持续健康发展的内在要求。经研院积极响应中央开展全民阅读、建设书香社会的号召，深入开展“书香经研”建设，引领全员爱读书、读好书、善读书的良好风尚。构建“1+1+1”职工书屋管理模式，建设“1+6”母子式书屋，实行“零人工”自助式借阅，持续发布“书目征集令”，为员工提供“点餐式”阅读体验。以“悦读”协会为载体，坚持每月发布推荐书目海报，定期举办“悦读”沙龙，开展“微心得”月度分享，世界读书日开展“春语轻读”、“眼遇最美书店”、“悦读”之星评选等特色活动。以书屋为阵地，积极鼓励支持员工开展创新研究，并邀请英大传媒等媒体单位开展图书策划宣传，有力支撑科技类、管理类、软科学类优秀成果的开发与推广，近年来共出品自主文化产品25册，出版专业知识产品20余本，致力打造经研院的文化孕育土壤和成果输出平台。院书屋荣获国网公司、河南省和全国“职工书屋”示范点。