三、以人为本的体制和机制保障建设

　　重装集团十分重视人性化管理和职工合法权益、劳动关系的和谐稳定。一是建立健全了工会组织机构，并依法取得社会团体法人资格，确保工会委员会和工会小组独立开展工作，服务职工群众工作得到全覆盖。二是严格遵守国家法律法规，与全体职工签订劳动合同，依法建立劳动关系。三是建立集体协商机制，依法与职工签订了《集体合同》和《工资专项集体合同》，确保企业与职工之间的劳动、工资集体协商机制健全，劳动关系和谐稳定。四是根据企业经济效益情况，力争每年适度提高职工工资待遇，并依法按时足额缴纳职工社会保险和住房公积金、企业年金。五是积极推动企业绩效考核、薪酬分配、干部任用、劳动用工等制度改革，发挥薪酬分配制度激励作用，充分调动了全员的工作积极性。六是开展“金秋助学”和向困难、退休职工送温暖活动，让职工感受到企业无微不至的关怀，增强了企业的凝聚力和向心力。七是增强民主管理和民主监督职能，全面实行厂务公开，对公司重大决策、企业生产经营管理、涉及职工切身利益、企业领导班子建设和党风廉政建设等方面的问题及时通过内网、板报、公告栏等形式向职工公开。每年召开职工代表大会，向职工代表通报公司经营管理状况，报告工会经费、业务招待费等使用情况，充分发挥了职工的民主监督作用，增强了主人翁责任感。

　　四、以特色理念和文化引领建设

　　重装集团努力创建符合企业自身特色的文化体系。一是不断挖掘企业的共同价值取向，总结提炼出了“拼搏、成长、快乐”的企业精神和“立足云南、依托昆钢、服务社会、发展重装”的经营管理理念，将“职工利益最大化和企业持续、和谐发展”融入到公司的生产、经营、管理、改革、发展、党建等各项中心工作中去，并转化为全体职工的自觉行动。二是积极推进企业安全文化建设，不断强化全体职工安全意识，层层落实安全责任制，狠抓现场和设备安全管理，建立安全标准化管理体系，注重过程与效能管理，制订和完善多项应急预案，使全体职工的安全、健康、环保意识与应急反应能力不断增强。三是全面实施节能降耗，构建节能环保型企业。明确节能降耗责任，并加大宣传引导力度，培养良好用能习惯，加强水、电、物料、办公用品的使用管理，推行网络办公，有效降低了能源资源消耗。四是积极开展职工文化体育活动，活跃职工文化生活。组队参加昆钢第五届职工运动会获“优秀组织奖”，修建职工活动室、健身房、篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆，完善体育器械与设施，经常性组织群众性文体活动，丰富了职工业余文化生活。

　　五、以良好的精神风貌践行建设

　　经过坚持不懈的努力，遵守和践行职业道德已成为公司全体职工的自觉行动。重装机关各部门充分发挥服务基层职能，经常主动深入一线，倾听职工所思所想，了解职工所需所盼，真诚帮助基层排忧解难，为职工群众雪中送炭。在生产一线，在急难险重的任务中，特别是面对企业竞争加剧，跌宕起伏的经济形势和瞬息万变的市场，重装集团上下知难而进，沉着应对各种风险和挑战，冷静处理内外部多种复杂的矛盾，排除多种干扰克服各种不利因素，坚定不移地向既定的战略目标迈进，企业改革各项工作都有了新的突破，职工均展现热爱企业、奉献企业、不怕苦不怕累的精气神，为了重装扭亏脱困保生存贡献力量。

　　重装集团在职工职业道德建设中，通过组织管理带动、培训教育推进、体制机制保障、理念文化引领和精神风貌践行，有效提高了职工队伍的综合素质，调动了职工的积极性和创造性，增强了公司的凝聚力和向心力，为企业的安全生产、经营管理和可持续发展起到了强有力的推动作用。