中工网讯 今年以来，宁波市总工会围绕当地党委政府“双驱动四治理”决策部署，以提升中小企业技术水平为抓手，积极整合现有资源，通过实施“四化法”，助推中小企业转型升级。

    员工培训“菜单化”。针对广大中小企业技术需求的不同特点，在全市40余家工会培训基地，推出50多个贴近企业实际的员工培训项目，供广大企业进行挑选，有力提升工会培训工作的针对性。

    技师结对“项目化”。组织全市广大技师人员，积极与本地区的中小企业进行结对，通过名师带徒，项目化服务等方式，帮助企业培养技术骨干，及时解决生产中遇到的难题，指导企业开展技术比武、岗位练兵等工作。

    信息服务“快捷化”。充分利用网站、手机报、QQ群等通讯方式，及时向企业传递行业动态资讯、最新技术信息，不定期地组织企业技术人员开展座谈交流，努力打造资源共享，差异化发展的良好局面。

    技术帮扶“常态化”。积极将全市680名技师，组建成102支技师攻关队，根据企业需求，随时组织攻关队成员，上门开展技术服务。针对部分难度较高、工艺复杂的项目，组织技师人员进行联合攻关，切实提升企业技术水平。

    （王志勇）