中工网讯（记者 李彦斌）在阳煤一矿，不仅技能大师搞技术创新，宾馆服务员也不甘落后——他们提出的老式马桶节水方法已经得到应用。对此，该矿“五小”竞赛领导组的意见是，竞赛项目不论大小，只要对企业有利，都在立项、奖励之列。此举有效调动了职工的参赛积极性。

　　享受省政府津贴的技能大师任海平今年的一项小设计，预计当年就能节约成本至少70万元。同为阳煤一矿职工的金地宾馆服务员赵瑞青，上半年也提出了创新项目——把600毫升的矿泉水瓶装满水，加入老式马桶冲厕存水箱，可以减少每次冲厕水的用量。这两项成果，均被列入“五小”竞赛项目，并双双受到奖励。

　　尤其是赵瑞青的这项小改革，触动了很多职工，大家都说，原来“五小”竞赛就在我们身边。从事党务工作多年的回收区书记李志双，今年也提了一条小建议，节约了3000元生产成本。他说，原来小改小革不是技术工人“全包揽”。

　　据了解，该矿90%以上的在册职工参与竞赛活动中，自2011年年初以来“五小”成果累计3000余项。

　　开展职工技术创新活动，是该矿长期坚持的一项工作，效果显著。从去年起，按照上级工会要求，该矿加大工作力度，由矿对基层单位和部室、基层单位对所属队组、队组对班组层层下达“五小”竞赛指标，矿领导分管的8大系统年初就已确定了竞赛项目指标，包括矿工会都要求完成15个项目。今年，全矿共分配了800个“五小”竞赛项目，其中高技能大师工作室是项目完成的重点单位，竞赛指标是176个项目，而且个个都是难题。截至目前，全矿已完成“五小”成果689项。

　　为了调动职工的参赛积极性，该矿通过物质手段和精神层面进行“双嘉奖”。该矿缩短了“五小”竞赛评审周期，今年从一年一评审改为基层单位逐月评审、矿上每季度评审，矿工会还对先期参加竞赛活动的职工进行了奖品奖励，年底还要“重奖”。该矿专门建立了“五小”创新成果展室，把近几年该矿职工的“五小”创新成果进行多角度展示，通过电子阅览屏，让职工的创新成果永久上网；配备多媒体投影仪，演示职工创新项目；具有典型性的成果，则制作动、静态成果模型，不仅起到了思路交流借鉴、成果转化运用的作用，还让创新者露才华也露脸，进一步营造了竞赛的浓厚氛围。