本报讯（刘志忠 钟艳） 今年8月以来，水矿集团公司老鹰山煤矿进一步强化班组建设，推行“5311”管理模式，助推企业安全生产，发挥了班组建设在安全生产中的积极作用。

　　班组建设“5311”管理模式，即各单位必须建立现场班前会制度、交接班工作制度、安全质量标准化制度、隐患排查治理制度、班组学习培训制度“五个制度；区队管理人员当日值班、带班挂牌，特种作业人员当日上岗挂牌和亲情栏“三块板牌”；班组考核办法“一个办法”；班组管理台账“一本台账”。

　　为确保班组建设“5311”管理模式在推进班组建设取得实效，该矿成立了以矿长为组长的班组建设领导小组，制定了切实可行的班组建设考核办法，每月由该矿工会牵头，组织矿安全、计划、人力资源、宣传等相关成员单位参加，对各单位班组建设情况考核一次，取三个月平均分值，纳入当季“六好区队”总分值进行奖惩兑现。