（三）努力提升职工参与民主管理规范化、制度化、科学化运行水平

　　7、改善职工代表结构和素质。一是按照《上海市职工代表大会条例》和《职工代表大会工作规范》的要求，做好集团职工代表大会的换届工作，通过民主程序选好集团第三届职工代表大会的代表，进一步改善代表结构，确保一线职工、青年职工、女职工代表的比例；二是加强代表培训，提高代表的履职能力和素质，让职工代表真正成为职工的代表，成为为企业发展建言献策、参政议政、发挥主人翁作用的中坚力量。

　　8、完善职代会运行机制。一是健全完善集团和基层单位多级职代会的运行机制，完善《上港集团职工代表大会管理办法》,切实按照有关法律法规，保障职工代表依法享有知情权、参与权、表达权和监督权，保障职工代表大会依法行使审议建议、审议通过、审查监督、民主选举、民主评议等职权。二是加强职代会闭会期间各项工作开展，完善《集团职工代表联系职工办法》，推动职工代表联系职工、宣传职工、反映职工需求机制的正常有效运转。三是加强提案管理，完善《集团职工代表提案管理制度》，开展代表提案专题培训，巩固职能部室与提案代表多渠道沟通机制，确保职工代表提案条条有回应、件件有落实。四是继续开展职工代表巡视活动，制订《上港集团职工代表巡视管理办法》，推动综合巡视与专项巡视相结合。

　　9、深化企业民主管理。一是组织开展集团企业民主建设专题调研,掌握集团各级职代会建制、职工代表情况、日常运行机制、厂务公开、集体协商等现状,制订《上港集团加强多级职代会建设、切实提高企业民主管理水平的指导意见》。二是进一步研究拓宽职工民主参与、民主监督形式和途径,组织职工群众参与班组、部门民主管理。三是深化集体协商和集体合同签订工作，坚持提升质量、增强实效，努力实现数量与质量、规模与效果相统一。四是持之以恒地开展以厂情发布（共商）会为主要形式的厂务公开专题活动，进一步规范和完善工作机制，努力搭建职工民主参与、监督平台。

　　（四）着力强化集团职工的素质工程建设

　　10、丰富职工技能竞赛内容。一是扩大集团职工技能竞赛范围，增设船舶技能赛区和百师百徒赛区，丰富赛前培训手段，增加模拟机操作等方式，提高竞赛水平；二是选拔优秀技能选手参加交通部技能大赛，加强组织保障和赛前准备，力争取得良好成绩；三是指导基层单位广泛开展岗位技能比武活动，引导职工学技术、增技能，在全港营造比学赶超的新风尚。

　　11、深化百师百徒活动。一是做好2015年度百师百徒带教案例汇编，总结带教成果，分享带教经验，扩大带教辐射效应。二是搭建导师定期交流平台，通过举办导师专题研修班，促进带教方法研讨、成功案例分享、专项课题互动，提高导师的带教能力。三是继续开展名师大课堂活动，邀请集团内外相关专家分享专业知识和经验，进一步扩大讲座参与面。四是指导基层单位进一步完善带教活动中途管理和成果检验机制，提高带教活动实效。

　　12、加强基层班组建设。一是组织开展班组建设专题调研,全面掌握集团的班组数量、类别；班组长配置、班组人员数量、人员结构；班组建设的领导体制、工作机制、工作载体、培训和考核措施等。并在此基础上制订《上港集团关于进一步提高班组建设科学化水平的实施意见》（2016-2020），明确指导思想、基本原则、目标任务、工作措施、组织保障等有关内容。二是完善星级班组评审机制，细化星级班组创建和评比办法，实行班组分类差异化目标管理，量化考核评比标准，加强班组品牌建设，选树一批“做得好、叫得响、记得住”的一线班组。三是搭建班组交流互动平台，落实班组长培训机制，把班组打造成更有活力、凝聚力、战斗力的细胞。

　　（五）切实做好服务集团职工的各项实事工作

　　13、健全完善职工帮困救助体系。一是推进实施《上港集团职工帮困金管理使用办法》，继续开展对定帮、节帮、助学帮困人员的调整工作，不定期听取基层单位意见，及时收集汇总相关信息；进一步优化《困难职工帮扶信息系统》操作模式，确保救助审批工作有序高效，集团困难职工信息全面准确；对集团所有帮困金的发放采取非现金支付方式，通过银行将帮困款转入到困难职工工会会员卡或银行卡中，以确保帮困款发放工作及时、安全和规范；推动基层单位健全完善职工帮困救助办法，切实做好全港职工、退休职工的商业保险、上海市总工会职工互助保障和工会会员卡保障工作，逐步形成全覆盖、多层次、可持续、科学高效的集团帮困救助和服务职工体系。二是健全完善集团“8.15”爱心帮困救助实施办法，继续组织开展好第二十次8.15爱心捐献活动，并利用微信、海港报等平台宣传上港集团资助贵州省黔南州百名家庭经济困难大学生实施计划，邀请贵州两所希望小学品学兼优的学生到上海参观交流。