中工网讯 下半年以来，淮北矿业临涣焦化公司坚持充分相信职工、依靠职工，广泛调动广大职工创新、创效的积极性，动员方方面面的力量聚焦效益、效率，多措并举、狠抓落实，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。

　　减少委外多收入。该公司两个干熄焦罐的防腐工程，如果委外承包，估计需要8万多元的劳务支出。“肥水不流外人田。”该公司发动职工自己动手、丰衣足食，此举为企业节约了一大半的费用，同时还让职工多了一份额外收入。该公司绿化工程，如果请外面的人来干，每年估计需要70万元的费用，该公司依靠职工利用工余时间绿化厂区，同时给与适当的奖励，做到了“花小钱、办大事”。“干熄焦除尘、出焦除尘等防护栏的防腐工程也是我们职工自己做的，他们严格按照相关技术要求，干得既专业又用心！”该公司炼焦一车间技术员薛庆峰介绍说。

　　优化生产降成本。该公司今年成立了14个QC小组，各小组针对生产系统、节能环保、产品质量等诸方面的问题，运用创新思维，积极开展专题研究和技术攻关，通过“节约式”生产模式把经营成本降下来。目前，该公司炼焦一车间的“提高加煤量”QC小组已经取得显著成效，焦炉炭化室单孔加煤量由2015年的平均28.22t，今年提高到了平均28.92t，单孔出焦量达到22.62t，相比之前的22.28t单孔出焦量提高了0.34t。按公司年产焦炭220万吨计算，则4座焦炉年可增加焦炭产量3万多吨，同时节约用电量约1.7万度，增加荒煤气产量约一千万立方，经济效益十分可观。

　　品牌意识促提升。“品牌就是竞争力，品牌就是效益。”该公司注意培养广大职工的品牌意识，规范管理行为和操作行为，全面深化公司、车间(部室)、班组、岗位“四级”对标管理体系，实行全员对标找差，确保产品质量，维护品牌信誉。该公司依托淮北矿业优质炼焦煤资源，生产出具有自主知识产权的绿色环保焦炭，其硫和磷的含量远远低于国家和行业标准，受到了广大客户的青睐。（杨永才）