有了“标准”，“较量”越来越理性

　　——株洲市总创建非公企业“劳动关系和谐企业”记事

　　6月11日，对于株洲科瑞变流电气有限公司（简称“科瑞”）的张富良来说，是个好日子。作为这家非公企业的工会主席，他为企业捧回了一块金字招牌——“株洲市劳动关系和谐企业”。

　　在这次受嘉奖的18家株洲市劳动关系和谐（示范）企业中，不乏南车株洲电力机车有限公司这样的大型国企，但许多的“科瑞”也成了“黑马”，战胜了众多国企“大牌”。

　　是什么激活了这些“年纪轻”、职工少、规模小的非公企业的“能量”，让它们一改往日的消极态度，积极投身到了和谐企业的创建中？

　　以工资集体协商为“突破口”

　　不久前，卖掉房子准备回贵州发展的唐榜信，又在株洲买了套房子，他之所以违背父母的意愿继续留在科瑞，最大的理由就是看中科瑞是一家劳动关系和谐企业，“舍不得离开，公司尊重我，我也工作得开心”。

　　“创建劳动关系和谐企业，是一家企业实现与职工互赢的需要。”株洲市总民主管理部部长汪建平说。

　　可创建活动一开始，众多中小型非公企业却看不到这一点，懒得费精力做“无用功”。在创建活动的头几年，总是国企一枝独秀。

　　2012年，株洲成立了一支由450人组成的工资集体协商指导员队伍，以工资集体协商为“突破口”，加大了对非公企业创建活动的“渗透”。

　　当年，刚当选科瑞工会主席的张富良就“被迫”参加了工资集体协商培训班，被拉着加入创建活动。

　　培训时，看着一摞摞厚厚的文件、材料，张富良头疼不已。回到企业，株洲市、天元区两级工会的工作人员还不放过他，经常光顾科瑞，对他实行突击检查，协助他解决工作中的疑难点。

　　面对长期的“狂轰滥炸”，张富良说自己被“洗脑”了，工资集体协商会上，他挺直腰板坐到了公司老总的对面，和老总叫起板来。

　　“工龄补助老板只同意给6元一年。”张富良说，自己最激动的一次就是为职工讨要工龄补助，虽然只有区区几元，但他一步也不让，经过几次“较量”，职工拿到10元一年。

　　“两年间，拥有130多名职工的科瑞，只有几名职工离开。”科瑞公司的人力资源部副部长刘晓琴说，劳动关系和谐企业的创建，让职工有了一个宽松的工作环境，就连领导也时常将自己家乡出产的茶叶、柑橘放在职工的桌上请大家“尝鲜”，“职工归属感增强了，积极性提升了，企业效益也增长了。”

　　2013年，株洲已开展工资集体协商企业5610家，覆盖职工24.69万人，全市80%规模以上已建工会非公企业参与创建活动。