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全总发布《重大工程建设劳动和技能竞赛工作指南》
//www.workercn.cn2018-07-02 18:12:03来源: 中工网
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如何管理竞赛?

档案及信息管理

  1. 竞赛活动档案及信息是指在竞赛中形成的具有保存价值的文件、批件、纪要、会议材料、照片、视频等,包括纸质资料、电子版资料和多媒体资料等。

  2. 竞赛委员会办公室负责竞赛档案及信息的收集、整理、报送、存档、应用及管理工作。

  3. 各参建单位应做好竞赛相关档案的管理工作。要有专人负责相关资料的记录、整理与存档工作。

  4. 各参建单位应于年初向重大工程竞赛委员会办公室上报本单位参加竞赛活动的集体、班组名录,重大工程竞赛委员会办公室应及时对上报的名录进行审查复核确认。

  宣传工作

  竞赛的宣传工作由竞赛委员会办公室负责。各参建单位应指定专人负责竞赛的宣传工作。

  竞赛委员会办公室应不定期组织参建单位开展观摩、学习、交流活动,召开竞赛经验交流会,搭建互相学习、交流提高的平台。

  活动经费

  (金沙江流域水电工程竞赛案例)

  2017年,全国总工会印发《基层工会经费收支管理办法》(总工办发[2017]32号)指出,工会经费可用于基层工会组织开展合理化建议、技术革新、发明创造、岗位练兵、技术比武、技术培训等劳动和技能竞赛活动支出及其奖励支出;可用于劳模和工匠人才创新工作室、职工创新工作室等创建活动发生的支出。

  (向下滑动查看《基层工会经费收支管理办法》)

  ● 竞赛经费包括竞赛的组织费用、成本费用、专项奖励费用和年度表彰奖励费用。

  ● 参建单位内部竞赛的组织费用从各单位的管理费中列支,成本费用进入工程成本,表彰奖励资金与绩效考核、 生产奖金分配结合,不单独列支。

  ● 重大工程项目竞赛的组织费用从工程管理费中列支,成本费用进入工程成本,对先进集体、先进班组和先进个人的一次性年度表彰奖励费用从业主单位的管理费中列支, 对单位、集体、班组的专项奖励费用在项目业主与乙方签订的合同(协议)中明确。

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