■从“单兵作战”到“联合攻关”

　　走进国网石家庄供电公司“吴灏工作室”，一个类似“警灯”的报警器刚按下开关，集“声、光、电”于一体的报警器就发出刺耳的提醒。“这是近电报警器，创新过程中获得5项实用新型专利和2项外观专利，2项发明专利。”该工作室负责人吴灏内心的成就感难以言表，“不到一年就研发成功，正是得益于职工创新工作室的强强联合。”

　　随着技术的更新换代、智能电网的投用，单一个人、单一创新工作室在站位、资源、知识等创新必备要素方面的瓶颈现象越来越明显。“依托职工创新工作室，走联合创新之路，成为公司上下调研、征求意见后的统一决策。”国网河北省电力公司工会主席赵社宏表示。

　　如果说，我省电力系统利用职工创新工作室联合攻关将散落的“创新点”整合凝聚成持续创新的链条，把单一专业团队创新扩展到多专业群体创新。那么，开滦集团的大师传播队，则是依托职工创新工作室，在全员心中播撒创新因子。

　　为发挥全国技术能手、燕赵金牌技师、河北省技术能手等一大批技能大师、技术能手的“传帮带”作用，开滦集团工会依托创新工作室，创新搭建职工技能提升新载体——技能大师技术传播队。短短的17天，首轮技能大师传播队在唐山区域的9个煤炭生产矿井，开展技术传播、深度交流、现场指导91场次，深入实训现场和工作现场19场次，与高技能职工、管技人员举办座谈交流会16场次，2084名具有一定技能的职工接受了技术传播；5名技能大师跨单位与18名青工签订了师徒合同，4个单位的8个创新工作室结成了创新联盟。首届开滦职工创新创意大赛中，东欢坨矿业公司李永海研究的掘进机自动控制系统获得了大赛铜奖。而该项目的创新灵感就来自于与全国劳模、张文市创新工作室领头人张文市的深入交流。

　　近年来，我省各地职工创新工作室紧紧围绕企业生产、经营、管理中的重点、难点问题，开展技术革新、发明创造、技术攻关，有效促进了企业的转型升级。随着创新活动的深入，职工创新工作室不仅打破工艺、作业区的界限，也强化上下工序的协同攻关，开创了从“单兵作战”到“联合攻关”的新格局。“创新无界限。职工创新工作室联合起来，变过去‘单打独斗’为‘协同作战’，有利于更多的问题在这个平台上得到解决。” 国网邢台供电公司申金龙创新工作室负责人申金龙说。

　　采访中，许多职工创新工作室负责人均表示，联合型创新工作机制的建立，一方面加强了各单位之间的交流学习，实现创新资源和人才的整合，最大化地发挥了职工创新工作室团队的协作优势；另一方面，针对各单位生产经营中存在的共性问题，组织开展联合研发攻关，提升创新成果在公司系统内的应用、推广水平，减少重复浪费，降低了企业成本支出。