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神华宁煤集团公司工会:劳模引领 创新求臻以工作室品牌建设助推企业高效发展
//www.workercn.cn2014-12-01 19:28:53来源: 中工网
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  三,强化载体,激发动力,劳模技能人才创新工作室引领职工创效、创先、创优

  1.注重抓基层,增强攻关性,推动劳模技能人才创新工作室在专业技术方面创效。我们坚持开展合理化建议和“三新十小”活动,把职工群众中蕴藏的无穷智慧和创造潜能凝聚起来、激发出来。重点开展以比传承效果、比立项攻关、比创新成果,提高创新工作室规范化水平为主要内容“三比一提高”活动。围绕创新工作室标准化建设和精细化管理,不断提高创新工作室运行体制。提倡岗位创新,鼓励职工根据工作需要,立足本职岗位进行创新创效活动,破解技术难题、管理薄弱环节等制约企业发展的瓶颈问题,让更多的创新成果广泛应用到安全生产中,创造出良好的经济效益。

  2.注重打基础,增强有效性,推动劳模技能人才创新工作室在班组建设方面创先。我们在广泛深入开展安全明星班组、班组长实战课堂、班组沙龙、班组劳动竞赛等活动的同时,将劳模技能人才创新工作室与创新型班组建设相结合,重心下移,关口前移,夯实班组建设基础,打造有影响力的先进标杆班组。

  3.注重苦练基本功,增强针对性,推动劳模技能人才创新工作室在队伍建设方面创优。我们倡导苦练基本功、全员创新、整体提升的工作思路。通过采取班组、个人之间对抗的竞赛练兵,技术骨干演练、职工观摩表演,评定“岗位新星”、“技术能手”、“工种状元”和“金蓝领”,吸引广大职工争当“能工巧匠”和“技术能手”,为劳模技能人才创新工作室储备了优秀的领军人才。

  四,完善机制,激发活力,进一步提升项目攻关和成果转化的工作实效。

  1.完善项目管理机制,增强工作落实力。我们按照“抓住关键、联合攻关、破解难题”的要求,将年内重点攻关课题进行立项,实施项目化管理。采取“课题招标”的形式,确定每一项课题的攻关团队或负责人,设置重点创新骨干和工作室的“中标”指标,进一步明确职责,提高项目攻关的质量和效率。

  2.完善考核评价机制,增强工作内动力。在创新成果的评选方式上,我们采取百分制无记名评选方式,由基层矿厂技术能手、创新工作室领军人、各专业技术专家以及集团高层技术精英组成的专家团队,对基层申报的创新成果进行客观、公正的评价,并将评选结果在集团网站及网上展厅中进行公示,确保评选的科学公正性。

  3.完善成果转化机制,增强工作影响力。以“立足岗位、对标找差、持续改进”为路径,以“技术创新、管理创新、服务创新”为内容,以“基层单位主导改善、工作室牵头改善、职工个人推动改善”为要求,组织开展目标引导、培训辅导和成果指导工作。帮助职工将“原生态”的创新成果进行提炼修正,加强职工经济技术创新、合理化建议成果和职工专利的申报,切实把创新成果转化为生产力。

  4.完善奖励激励机制,增强工作持续力。积极倡导“人人提建议、建议有奖励,人人搞创新、创新得奖金”的动员令,采取月度、季度、年度考核激励方式,有效发挥表彰奖励的牵引作用。适时对年度签约的攻关项目进行考核、评定和表彰,及时对解决和制约企业发展中的重大课题的技能人才和团队进行奖励,有效发挥了奖励激励机制的积极作用。

  下一步,公司将着重从以下几方面入手,认真抓好劳模创新工作创建工作:一是理念引领,进一步激发劳动模范、技能人才和广大职工投身经济技术创新的积极性。职工是企业的主人,劳动模范、技能人才的智慧和创造是企业发展活力的源泉。我们要使企业真正成为“创新的沃土”,把开展劳动模范、技能人才创新作为面向“主战场”、围绕“中心任务”、履行“政治责任”的一个着力点,尊重他们的首创精神和价值认同,调动他们自觉参与,提高自主创新能力,实现更好更快地发展。

  二是提升素质,进一步推动劳动模范、技能人才在经济技术创新过程中成长成才。要坚持以人为本,充分发挥工会“大学校”的作用,深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,把培训课堂开设在创新室,实现提升职工素质与劳动模范、技能人才创新室建设相结合。积极为劳动模范、技能人才畅通职业发展通道,使想创新就有平台,能创新就有舞台,让创新人才找准坐标,提升工作价值,实现个人与企业共同出彩。

  三是把握重点,进一步动员劳动模范、技能人才立足本职岗位创新创效。结合生产现场和工作实际,围绕解决矿厂发展、经营管理、技术研发等工作中的瓶颈问题,深化岗位创新、岗位创效“双创”活动,引导劳动模范、技能人才把问题作为改进点,把改进点作为创新点。继续以提高单产单进、“安康杯”竞赛和“三新十小”科技活动为载体,开发劳动模范、技能人才创新潜能,挖掘蕴藏的绝招、绝技、绝活,为企业加快发展建功立业。

  四是突出实效,进一步发挥劳模(职工)创新工作室的孵化效应。围绕创新工作室标准化建设和精细化管理,不断提高创新工作室运行实效,充分发挥孵化推广作用。组织职工技术协会技术攻关小组,广泛吸纳技术尖子、岗位练兵创争能手。对于劳动模范、技能人才的好创意、好想法,要及时组织创新工作室人员进行技术咨询。对于矿厂创新工作室产生的成熟成果,要组织专家审核论证,提供相应帮助,做好成果转化和专利申报工作。

  我们将此次会议为契机,虚心学习,抓紧改进,不断完善,推动劳模技能人才创新工作室与技能人才队伍建设再上新台阶。

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