二、发挥先进典型的带动作用，最大限度吸引广大职工参与自主创新

　　职工中蕴藏着无穷的智慧和创造力，只有充分激发职工个体不断创新，才能推动企业整体持续创新。因此，我们注重典型引路，带动职工全员参与自主创新。

　　（一）发挥领军型技能人才的示范作用，将职工的积极性和创造性凝聚到岗位创新上来。2013年以来，武钢工会评选了20个公司级劳模创新工作室，通过现场推进会、经验交流会等形式，让他们走上前台，讲述身边的故事，分享在创新实践中的闪光点、感动点。同时将他们的故事编入《班组学习》，下发至9000余个班组，让他们成为广大职工学习的榜样。两年来，公司涌现出一大批优秀劳模创新工作室，如全国五一劳动奖章获得者朱有发创建的工作室荣获国家级技能大师工作室，联合焦化公司龚九宏工作室荣获全国机冶建材系统模范创新工作室，李跃敏等6个劳模创新工作室荣获武汉市职工创新工作室。

　　（二）发挥劳模引领作用，焕发广大职工的劳动热情。结合党委开展的“市场同闯，改革同行，发展同向”主题形势任务教育活动，在公司主要媒体上开辟了“‘十一五’以来武钢成就展示”、“寻找最美一线班组”、“咱们工人有技术”、“创新工作室的故事”等专栏，以图文并茂的方式，用详实的数据，大力弘扬劳模的创新精神，营造“尊重创新、宽容失败、成果共享”的浓厚氛围，让岗位创新成为广大职工的思维方式、工作习惯和自觉行动。

　　（三）发挥劳模创新工作室的辐射作用，推动全员参与自主创新。我们发动劳模创新工作室围绕公司优化品种结构、提高产品质量、降低工序成本等重点工作，加强工艺技术创新和科技攻关。建立推进机制，帮助职工征题、选题、立题，实施跟踪管理和服务，组织专家认证验收、评判，确保立项课题的可行性。建立立项定责协作机制，各级工会发挥班组长联谊会、劳模联谊会、技师协会等有关部门的协助作用，通过组建自主管理小组开展攻关，使合理化建议采纳后可成为攻关项目立项，促进职工创新成果被广泛应用，使职工的发明创造产生最大的价值。

　　三、推动职工自主创新成果服务于企业生产经营，帮助职工实现自身价值

　　近年来，我们充分发挥全国首家企业工人科技园的作用，在体制和机制建设上狠下功夫，使一大批劳模创新工作室的创新成果被广泛应用于生产实践。

　　（一）引入成果转化的市场机制。注册成立“武汉钢工科技创业孵化器有限责任公司”，一方面让劳模创新工作室的成果进入武钢的采购清单，帮助技能人才销售创新成果，将成果制造成产品并安装到位。另一方面，通过产品转化推介会、战略合作洽谈会、成果应用赶集会等活动，实现成果转化，并建立多渠道营销网络。公司成立以来，成果转化已实现创效近1000万元。

　　（二）建立现场攻关责任机制。在公司面临金融危机的严峻挑战下，我们在劳模创新工作室中开展“降本增效作贡献”的现场攻关活动，要求每位劳模创新工作室成员“创一流的岗位业绩、提一条合理化建议、攻一项技术难关、传一项技能绝招、发明一项专利”，目前这项活动已完成攻关项目1000余项，创效5700多万元。

　　（三）建立职工申报专利的激励机制。我们每年两次集中为职工申请发明专利，并对获取专利的成果每项给予1000元奖励。两年来，由劳模创新工作室一线职工自主创新的32项成果分别荣获全国、省、市职工技术创新成果金银铜奖，其中1项获2013年国家科技进步二等奖，1项获第七届昆山国际发明展等3项金奖，实现职工自主创新的历史最好成绩，武钢被工业信息化部授予“工业企业质量标杆”称号。

　　面对新的形势，我们将按照“广普及、全参与、抓重点、树典型”的创建理念，在建立长效机制、丰富活动内容、加强典型宣传等方面努力探索，让职工通过劳模创新工作室，激发创新的激情，感受成功的快乐，将劳模创新工作室做实做好，助推企业的创新发展。