问题导向 注重实际实用

　　开展职工技术创新活动，要把群众性、全员性放在突出位置，高度重视职工创新工作的作用和效果，把职工的小发明、小创造、小革新等“微创新”集中起来、整合起来，就是伟大的创新。

　　让职工的创新想法得到尊重、创新举措得到支持、创新成果得到肯定。在国家电网公司大力倡导职工技术创新的氛围中，职工技术创新的积极性被极大地激发出来，人人要创新、人人能创新的氛围初步形成，创新成果、专利数量也不断创造新高。

　　但如何保证创新成果真正能够顺利转化并带来实际效益，成为国家电网公司工会重点考虑的课题。在一些企业，职工技术创新工作一度流于形式，“为创新而创新”屡见不鲜，为评奖而创新也不在少数。

　　但国家电网公司职工的技术创新活动有一个最基本的前提，就是一切从解决实际困难和提高效率出发，要在职工技术创新过程中坚持“实际、实用、实效”导向，紧密围绕企业生产经营管理重点、难点开展职工技术创新活动，加强过程管控，规范项目管理，推进成果应用，促进经营创效、服务创优。

　　2月20日，在±800千伏南京换流站施工现场，江苏省送变电工程公司油化实验室负责人邓福亮带领团队通过在工地上建立的移动式油化实验室，现场完成了从特高压变压器本体采集油品，到对油品介质损耗、油中颗粒度、体积电阻率等12项数据的检测。移动式油化实验室为全国首创，不仅节约了将油品运回实验室的途中时间，还避免了运输途中色谱微小变化造成的检测精度下降问题。

　　这是各单位根据实际工作需要，积极开展职工技术创新活动的成果体现。

　　在枣庄供电公司职工李铁夫的“铁师傅创新工作室”，笔者见到了这位拥有一百多项发明专利的创新达人的工作环境。不大的工作室里，各种专利证书和荣誉证书几乎贴满了墙壁。

　　李铁夫的创新工作室里，中间一张大桌子可以围坐六七个人，桌子上摆满了各种工具、零件、图纸，研制了一半的电子工具等也都散乱在工位上。这与传统的劳模工作室那种整洁、整齐截然不同。

　　在他工作室的一个角落里，还有一个看似凌乱的架子，上面摆放着各种各样已经受损的零部件：有豁口的螺丝刀、烧坏的开关、受损的电表等，许多零部件外行人根本不认识。

　　这些“废铜烂铁、破烂玩意”儿，李铁夫还有好几大箱子，别小看这些箱子，这可是他解决问题、实现创新的来源。

　　“仔细分析这些零件，分析他们受损的原因，才能促使我去想办法解决这些难题。”李铁夫边说边随手拿起一件件受损工具，现场为笔者分析损坏的原因，并提出对工具重新设计的优化意见。

　　李铁夫是一名学历不高的老工人，他之所以取得如此多的创新成果，全部源于生产中的需要。

　　实际上那些获得巨大荣誉的职工技术创新成果，均是从解决工作中遇到的实际问题出发，从提高生产效率出发。

　　为了激励全体职工都能够从实际出发解决问题，国家电网公司采取了一系列考评和激励措施。每年组织专家对创新成果严格评审，给符合实际、实用效果的创新成果更多荣誉。“十二五”期间，共组织了3次职工技术创新成果评选工作，301项成果荣获职工创新优秀成果奖。

　　创新成果不能解决实际问题就是浪费。如今，在国家电网公司职工技术创新活动中，立足岗位、从实际需求出发开展技术创新已成为一种自觉行为，这样的创新成果也是公司最欢迎、最需要的。