狼性培训视频引发热议——

工粉呼吁：企业文化请多一点温度

　　近日，江西一家美容机构的年会视频在网上热传。视频中，多名年轻女子跪在台上，互扇对方耳光，后面背板上还写着“狼性团队”四个大字。相关负责人表示，这并不是扇耳光，而只是年会上的一个流程，是模仿其他公司所做的团队展示。目的是为了更好地打造团队凝聚力。

　　狼性？奴性？人性？这几个词深深地刺激着广大网友的神经。12月19日“浙工之家”微信公众号就此话题展开了互动讨论，工粉们各抒己见，对企业的这种做法表达了自己的不满。

　　体面劳动，流氓文化要不得

　　人人生而平等。若人连基本的人性都不能保留，连最起码的尊重都做不到，谈何团队凝聚力和“狼性文化”的打造？工作辛苦不可怕，可怕的是让你为了工作放弃尊严。

　　“守望幸福”表示：“这哪是什么‘狼性’啊？是奴性吧！跟旧社会奴隶有什么两样？就算工资待遇再高，这种不尊重人权、侮辱他人人格的公司不干也罢。我宁愿笑脸吃粥也不愿冷脸吃肉，钱多钱少开心没压力就好。每天都工作在高压环境下，没有好心情就会有害身体健康，不是提倡和谐、平等吗？集体辞职吧！在这种地方工作跟乞丐没两样。”

　　“张新欣”认为“跪地、互抽耳光是对人格的侮辱，也是人不平等的表现。激励员工有多种手段，制度的激励、物质的激励、精神的激励等等均可为之。然而有些企业总是喜欢出怪招，以这种侮辱人格的方式激励员工，可以说，这不是‘狼性’。对于企业而言，这是传统奴性思维和家长式的企业管理方式在作祟，应当坚决改正。”

　　“狼最大天敌其实就是人类，而人类之所以能比狼占据食物链更好的位置，不仅仅是我们能研究新的科技产物，而是我们还有‘人性’。在强调‘狼性’的同时也不能忘记‘人性’的重要性，因为一个企业的文化其实仍然是‘人性’的体验，如果‘狼性文化’成为了企业文化的全部，那这个企业可能很难长久存在。”“回望”说道。

　　工粉“辛永海”也对这种做法深恶痛绝，他表示：“让员工有体面地劳动，有尊严地生活，是一个企业的社会责任。从某种意义来说，企业是员工的温馨港湾，在这个大家庭里，员工应该充满幸福感。这种如此奇葩的‘狼性’举动，不仅会给员工的心灵留下阴影，也会给企业的形象造成损害。这种‘狼性’举动，该禁止！”

　　找准方向，打造一流企业文化

　　团队管理中，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，这大抵就是“狼性文化”的真正含义。而近年来，一些企业把员工当奴隶，任性处罚，从而歪曲了“狼性文化”的内涵……

　　“真正的‘狼性’应该是在困难时候大家齐心合力去寻找问题，最终去解决问题。”“从头再来”说道，“既然‘狼性’与‘文化’放到一块了，那自然要有‘文化’的部分，而文化这部分一定是要‘人’来体现。所以，‘狼性文化’，要懂了再去强调，再去做。别既扭曲了‘狼性’，又失去了‘文化’！”

　　“哈哈哈哈”表示，“在小微企业遍地开花的现在，企业的价值观很大程度表现在老板的为人处世上。价值观的塑造，一靠演（行动），二靠说（宣传）。成功的企业文化，是一种积极向上的理念，而且会在核心人物的身上表现出来。失败的企业文化，则是说一套做一套，要求员工做圣人，自己却去做小人。这样的企业文化只能做做样子，起不到任何实际效果。几乎所有的创业企业都在倡导‘狼性文化’，但实际的行动上很多都跑偏了。”

　　企业文化是一个企业的精髓和灵魂。一个企业要想蒸蒸日上、蓬勃发展，必须有一个好的企业文化做支撑。对于企业文化建设，一些工粉也给出了自己的建议。

　　“雅玉”就认为，“打造企业文化要从企业自身立足的根基去挖掘，形成激励员工、具有正能量的企业精神文化产品，同时具有凝聚力、战斗力、核心力的文化方式。比如格力集团从经营理念、管理理念、服务理念等外拓内敛的求实文化，围绕‘以人为本’构建和谐社会和向全球化发展的‘格力’特色企业文化，支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新，为社会创造最大财富。”

　　“马果叶”提出了自己的看法，他表示“今后企业的竞争将在很大程度上取决于‘文化力’的较量。因为技术、市场、管理、产品都可以模仿，学不去的唯有独特的文化。当属于自己的企业文化渗透到每个员工的血液之中，成为其思想的源泉、行为的准则时，一个企业就拥有了持续发展的原动力，员工则找到了情投意合的大家庭。像我们公司就很重视企业文化建设，代表性的有‘八个一’：一张企业报、一台大型文艺晚会、一首企业之歌、一只企业广播、一个企业网站、一项高层领导与员工的对话制度、一套培训教育体系和一家心理咨询室。”（见习记者沈佳慧）