陈智明 女 壮族 安徽省劳动模范、池州市第二人民医院妇产科主任

　　常言道：“金眼科，银外科，累死累活妇产科。”由于妇产科高危性的职业特点，很多人对其望而生畏。陈智明乐在其中，三十年如一日地忘我工作。“她似乎永远不会倦怠，始终带着一种激情在工作。”同事们这样评价她。“每当做完一台接生手术，听到初生婴儿的啼哭，看到产妇和她家人的幸福笑脸，我就感到莫大的安慰，觉得再累也值了。这就是我工作的意义。”陈智明说。

　　池州市第二人民医院妇产科是贵池区高危孕产妇诊治中心，陈智明主任通过精湛的医术一次又一次挽救了高危产妇的生命。

　　2014年1月17日这一天可谓惊心动魄，当天妇产科成功抢救了一例弥散性血管内凝血（DIC）的产妇。当天下午3时50分，产妇周某成功在医院妇产科诞下双胞胎男婴。行剖宫产后妇产科医务人员密切关注产妇各项身体机能。晚8时30分，该产妇突然发生大量阴道出血，家属异常恐慌。值班医师告知陈智明后，陈智明立即通知所有下班医师即刻返院，并亲临现场指挥抢救。抢救小组快速果断地制定出缜密的抢救方案。在经家属同意后，陈智明为患者进行剖腹探查术，检查诊断为羊水栓塞引起的弥散性血管内凝血（DIC），产妇情况十分危急。为抢救生命，控制出血源，陈智明果断决定为其实施“子宫全切术”。经过3个多小时的努力抢救，产妇的各种生化指标逐渐转为正常，生命体征也趋于平稳，陈智明最终将危重产妇从死亡线上拉了回来。

　　2016年10月24日，产妇周某孕39周入住池州二院妇产科被诊断为瘢痕子宫、凶险性前置胎盘、胎盘穿透植入膀胱。病情复杂棘手，手术难度大，风险极高。陈智明制定周密、细致的手术及抢救方案。10月26日八点开始，手术团队为该产妇行剖宫产+子宫切除术+膀胱切除修补术。产妇术中出血如泉涌，数分钟内血压骤降至70/30mmHg,生命危在旦夕。手术团队紧急启动大量输血方案，多科室近60名医护人员进行接力抢救，手术4个多小时，随后抢救5个多小时，全体医务人员忘了饥饿疲惫持续奋战，输入血液制品7800毫升，最终该产妇转危为安。

　　诸如此类紧急救援的情况，在陈智明从医30多年的日子里还有很多。

　　朱洪波 男 安徽省劳动模范、安徽瑞田机械有限公司精工班班长

　　瑞田机械董事长林勇说，朱洪波是一个热衷于工艺，不服输的小伙，干什么事都要干最好，争就要争第一。

　　朱洪波说，这个“第一”浸透了他无数的心血和汗水。为了准备一次大赛，他特地更换了家中的电脑，经常学习到凌晨两三点钟。白天，他在企业上班，晚上就通过电脑学习CAD的制作，困了就在桌上趴一会儿，饿了就啃吃面包。

　　朱洪波说，他对小工艺、小制作非常感兴趣，看到机械工艺方面的，总想着摸一番。高中毕业后，他到上海一家企业干匠人。年轻人干这个又脏又累的活，很多人不一定能瞧得起，但他谨记“技不压身、有技术走遍天下”的家训，刻苦学习，研习技艺，凭着努力和悟性，终于脱颖而出。

　　在2012年来瑞田公司之前，朱洪波曾在另外一家公司工作。有一次企业接到了一个订单。当时没有一家企业愿接这个单子，但朱洪波不服输的劲头又来了，他夜以继日地研究、编制、试样。有一个零件要精锻38个孔，孔的精度要求是0.21毫米，相当于人头发丝的直径。朱洪波就靠一双手和一台机械，仅用了一个多小时就完成。

　　朱洪波对待产品质量的要求非常严苛，甚至比品管部门和图纸上的要求还要高。“电动机转子”上的“轴承位”的尺寸图纸上一般要求都要在0.005~0.02mm之内就行，但是他在实际生产中都要做到0.005~0.008mm之间，独创出《朱洪波数控车床加工法》。这一革新不但使产品产量实现翻番，“电动机转子”的使用寿命也增加了一倍，并且有效控制“转子”抖动，减轻了电机的震动，产品质量跃上新台阶。

　　电机高速运转起来后的震动大问题以前经常被客户投诉。为改变此现象，朱洪波在2012年底开始“转子”的动平衡校正，并实施生产，及时有效地控制了“转子”的抖动，同时也控制减轻了电机的震动。自他加入瑞田公司以来，经他手上加工出来的工件合格率达到99.8%，客户投诉率基本为零，基本无报废产品。

　　在瑞田公司，有一个以朱洪波名字命名的“朱洪波劳模创新工作室”。在这里，朱洪波不断地进行着科技创新活动，进行了一系列创造发明，如小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”创新创造。