【潮起海之南】

海南金鹿集团：“人员一个不缺，利益一分不少”

　　朝阳初升，海南金鹿投资集团有限公司一派生机勃勃。近千名产业工人，井然有序走进工厂，在各自的岗位上开始新的一天工作。每一天，这里散发着振兴的气息。

　　上世纪80年代，金鹿集团的前身——海口八一手扶拖拉机制造厂发展受阻，出路难觅，企业濒临破产。1992年，该企业展开了一场改革攻坚战。经过不懈努力，最终国有资产得以盘活，企业重新焕发旺盛生命力。

　　从2003年改制完成至2017年，该企业共完成工业总产值35亿多元，实现利润近2亿元。同时，职工收入逐年提升、住房条件明显改善。

　　在海南金鹿投资集团有限公司、海南金鹿农机发展股份有限公司董事长叶茂看来，“改革开放、办特区给海南带来了生机和活力，也使本地一大批企业发展壮大起来，更让‘金鹿’死而复生，从弱变强。”

　　改革，让企业起死回生

　　时光回转到1992年，海口八一手扶拖拉机制造厂一片死寂，昔日热火朝天的生产景象已经远去。

　　建于1958年的该厂，曾承载着海南农业机械化的希望，以生产“工农-12K”型手扶拖拉机而名噪一时，顶峰时年产量3000多辆。该厂不仅是海南重要的经济支柱，也是海南人为之骄傲的国有企业。

　　然而，上世纪80年代中后期，工厂体制滞后、产品单一等多种弊端逐步显现，企业发展遇到瓶颈，连续3年出现亏损，总亏损额达上千万元。1991年，全厂全年工业总产值仅为114万元，500多名职工大半回家待岗或停薪留职，厂子濒临破产。

　　1992年2月，叶茂临危受命，实施一系列改革举措。仅仅两年时间，就让工厂实现扭亏为盈，顺利走出困境。

　　“1997年，国家优化资本结构在海南试点。经海口市政府批准，由海口金盘实业公司以承担债务的方式兼并金鹿公司。企业轻装上阵，为以后的发展奠定了基础。”叶茂说。

　　如今，随着海南经济的发展，企业环境不断改善，在“经营主体多元化，企业管理市场化”管理理念下，转制成功的金鹿集团已成为了一家以农机制造业为主，横跨低速汽车、电梯安装维修、压力容器、饮料、化工、房地产开发等多个行业，全体员工持股的股份制企业。2005年，海南金鹿农机发展股份有限公司正式成立，成为海南省机械制造生产的龙头企业。

　　改制，让职工过上好日子

　　走进金鹿集团职工住宅小区，高楼排列整齐，绿树、草地、花圃点缀其间，错落有致。

　　“现在企业发展壮大了，我们的日子也越过越好了。”退休职工王春梅乐呵呵地说，“做一名金鹿人真幸福，不仅有股份，有房子，老了还有保障。”

　　企业改制，金鹿集团明确提出“人员一个不缺，利益一分不少”的原则，不让一个员工下岗，愿意继续留在企业工作的员工全部聘任。

　　王春梅清楚地记得，从其他企业合并过来的员工、患病不能参加工作的员工，公司都没有抛弃，帮他们缴纳养老保险金。同时，如果困难职工的子女没有工作，只要愿意到公司工作，公司会优先考虑解决其就业。

　　多年来，为解决职工住房问题，公司还先后盖起22栋员工宿舍，解决了95%以上员工的住房问题。

　　金鹿集团还设立了“关爱基金”，每年拨出经费对困难职工、劳动模范进行补助；坚持对考上大学的职工子女实行奖励。

　　如今，金鹿集团“走出去”的步伐越来越坚定。目前，金鹿拖拉机在海外的年销售收入达上亿元。今天的它，就如同“三十而立”的海南一般，正不断往前奔跑。（工人日报—中工网实习生 段炎炎 工人日报—中工网记者 吴雪君）