寻找，是一份认同

　　他是一位务实的人。2011年，他督促公司签订了集体合同，每个员工工资比厦门市当年最低工资至少提高了20%；2013年，他多方奔走，每位员工平均工资比往年又提高了13.07%；他把公司工会章程和各位委员的联系方式印在工会记录本里，让“有困难找工会”深入人心；在他的努力下，企业工会会员卡和大病医疗互助保障实现10600余名员工全覆盖；他热爱工会工作，“如果有一天不干工会主席了，会有莫名的失落感。”

　　他就是厦门TDK有限公司工会主席傅维斌。在“寻找职工娘家人”的活动中，他走上了前台。与他一样，一批默默无闻的人物也走进了公众视野：他们有着不一样的脸孔，却拥有一个共同的名字——工会主席；他们有着不一样的个性，却扮演了一个共同的角色——职工心灵的向导员、职工权益的守护者。

　　厦门市思明区前埔北社区工会主席陈建萍当选社区工会主席时仅25岁，她以“做事情不一定要大，但一定要实在”的格言，证明了社区工会不是可有可无；厦门电厂工会主席林志强，1989年开始从事工会工作，以25年的亲力亲为告诉职工“企业是靠山，工会是娘家”；厦门太古可口可乐有限公司工会主席曾宪卿有一个得意之作，就是公司主管对基层员工的重大处罚，必须经过工会主席签字，否则不能生效。在外资企业，工会的这项“特权”显得弥足珍贵；厦门建松电器有限公司钟桂荣通过20年的努力建成了一个职工诉求利益平台——资方有任何涉及职工的问题，必须找工会洽谈……

　　这些工会主席都以自己的忠诚与担当，实现了当初的诺言：为职工办实事，做好事，解难事。由此，生活在特区蓝天下的职工有了更充足的空间来享受温暖、共浴阳光。

　　走进职工，才能获取更多的认可，而走出封闭，也才能寻找更多的认同。今年，厦门市总工会联合当地报纸开辟了“寻访职工娘家人”专栏，首批12位活跃在各个基层角落的工会主席亮相报端。

　　活动一经推出，影响广泛。市委常委、政法委书记、市总工会主席詹沧洲为此提出:要多宣传企业一线工作做得好的工会主席，让更多职工理解工会、认同工会，并希望从工会个体宣传到集体宣传，再推出“寻找最美职工之家”的系列报道。

　　很多工会干部备受鼓舞，一些人有了委屈也烟消云散。很多职工通过活生生的典型，了解到了工会组织的所作所为、工会主席的所思所想。

　　寻找，是一份温馨

　　改革开放30多年，成千上万的外来打工者走进厦门，成为特区建设的主力军。他们来自五湖四海，远方有着他们惦记的根，可脚下有没有他们可以安身的家？政府在思考，工会也在探索，“寻找职工之家”活动应运而生。

　　绝大部分外来打工者来厦门后工作生活都在企业，如何让企业成为他们可以触摸的家？

　　厦门汇科电子有限公司对此作出了一份标准的答卷。这家外资企业以平实与点滴的努力，日积月累，打造出一个外来工心目中的“家”：

　　——通过厂务公开栏、职工意见箱、企业广播、内刊内网、电子邮件及QQ等形式，不同途径听取员工不同的声音，强化了“家”的互动性；

　　——制定《职代会实施细则》，明确了职代会的定位、职权、操作流程等内容，建立职工与行政工资集体协商机制，保障了职工工资正常增长，强化了“家”的安全感；

　　——为员工办理了养老、失业、医疗、生育、工伤保险，为员工缴纳住房公积金，强化了“家”的向心力；

　　……

　　寻找职工之家范本，市总工会在全市特别是非公企业推广，并通过规范建设、挂钩共建、推优示范、会员评家、考核激励等五项工作机制，让更多的“家”实至名归。

　　市总工会借鉴酒店星级评定方法，将层级递进制与达标创优活动相结合，率先推出职工之家星级评选办法。原获评合格职工之家以及未参评过的基层工会，可以参评“三星职工之家”，获厦门市先进职工之家及更高等级的基层工会，可直接参评四星级以上的职工之家。

　　为了让美丽厦门成为外来工的“温暖港湾”和“心灵家园”，今年在“寻找职工之家”活动中，市总工会又提出了基础建设三年行动计划，力争到2016年底，全市60%的独立基层工会（职工数在25人以上）达到“三星职工之家”的标准。截至5月，已有3368家基层工会报名参加达标创优活动。

　　厦门市总工会系列寻找活动还刚刚起步。“寻找，是为了铭记。忘记目标，就会失去前进的方向；忘记责任，就会失去跋涉的动力；忘记根基，就会失去向上的空间。”厦门市总工会党组书记、副主席陈永红这样理解寻找行动。

　　寻找最美劳动者，为了根本与根基；寻找职工娘家人，为了担当与责任；寻找职工之家，为了承诺与归属——服务职工是工会最天然的职责，也是工会最核心的价值，厦门工会寻找的就是这种回归，这种最本质的回归，也是最具有文化意义的回归。

　　（中工网记者 肖玉保 中工网特约记者 丁文清 中工网通讯员 陈樱 包云香）