“创新的人是美丽的”

　　“保质保量保安全，省时省力省材料。”座谈会上，中国中铁电气化局集团一公司技术员巨晓林分享着自己朴素的创新原则。

　　个头不高，却被工友们尊称为“小巨人”的他，先后研发和革新85项施工工艺方法，编写的两本操作法书籍成为铁路施工培训教科书。

　　刚成为接触网施工工人时，巨晓林整天拿着小本跟着师傅学技术。“当时很多人不理解，农民工学技术干什么？出来不就为了挣钱吗？可我觉得，学好技术才能干好工作。”靠着刻苦自学，20多年中，巨晓林写下了十几万字的学习笔记，成为工地上赫赫有名的技术能手。

　　从最初创新时奖励的一根冰棍，到如今拥有以自己名字命名的技能大师工作室，巨晓林不断品尝着创新带来的幸福滋味。

　　坐在一旁的刘军专注地望着巨晓林，觉得这位前辈实在“了不起”。

　　10多年前，出生在河北小山村的刘军因交不起学费放弃上大学的机会，只身来北京打工。他当过饭店服务员，跑过业务，还学过首饰加工和珠宝设计。一次偶然的机会，拥有一定美术功底的他被老板委以重任——负责设计演播室的效果图。为了提高绘图速度，他自学了制图软件，掌握了当时颇为稀缺的“PS”技术。

　　10年后，刘军已经跃升至北京基业达电气有限公司结构设计工程师职位。长期专注工作使他不到40岁就患上了白内障，但他并不觉得辛苦：“研发对我而言不是一份工作，而是一个兴趣爱好。不是老板要我怎么做，而是我要做。”

　　对工作中的革新充满热爱的，还有嘉联益电子（昆山）有限公司生产制造七处主任段俊。

　　段俊被员工们称为“段妈妈”，因为她总有一种可以化解一切困难的“魔力”。2006年，为推动公司技术创新，需要把部门与部门间的分工作业整合成统一的流水线作业。段俊花了很多时间和精力多方了解员工们的心态，及时进行疏导沟通，还将理论与实践相结合，将工作中不足的地方加以完善。改革最终顺利完成，产能提升了40%。

　　其实，段俊不是一开始就很优秀。“毕业后，我换了很多工作，总觉得自己付出的多，收入却不高。”眼看小姐妹们都做到了工长，段俊不服气。她一改以往挑三拣四的“毛病”，专干别人不愿干的工作，很快成为企业骨干，从小领班到组长、课长，如今更成为管理1000多名员工的车间主任。

　　“只要肯努力人人都可以成才，肯奉献人人都可以获得尊重。”这是巨晓林、刘军和段俊共同的心声。