浙江王芊芊红外测温指导

浙江王芊芊培训

　　创新工作室通过组织开展劳模创新“领头雁”活动，全力打造“成果孵化站”活力品牌。针对不同专业特点成立“青工发明小组”、“难点攻关小组”，通过QC活动、合理化建议等多种渠道，引导职工从问题入手，大胆改进创新，营造出“处处是创新之地、人人是创新之源、时时是创新之机”的氛围。通过建立全员参与、全方位开展、全过程推动的创新机制。引入“工程”理念和“项目”思维，形成科研分析、试点探索、典型示范、经验推广有机衔接的创新项目化管理模式。量化积分标准，以成果获奖、论文发表等情况为参考依据，开展积分累积，凝聚员工“唯有奋勇争先，才能提档升位”的信念。

　　通过开展以上活动，工作室小组取得了显著的创新成果。“基于互联网的电力变压器远程故障诊断系统”取得了国家实用新型专利，并被省公司评为县级科技三等奖。“一种基于电-振动模型的电力变压器诊断方法”等两项发明专利已受理，此外两项实用新型专利于近日获得授予。累积完成QC及技改课题6项，工作室小组的QC“变电站台帐可视化系统的开发”获省公司优秀QC小组活动成果二等奖。

　　同时，创新工作室注重关爱员工，凝聚力量。一是关爱员工生活。她们以工作室为依托，在丰富学习功能的同时，营造“家”的环境。可在学习区做课题、在阅览区查资料；也在这里交流谈心，探讨解决生活中的急事、难事、烦心事，做到互爱互助。通过员工间家庭式互动，提升工作室凝聚力。二是关爱员工学习。每月定期把该月操作过程中碰到的难点问题提出来，大家一起讨论解决方案，使难点操作做到每个成员心中有数。通过交流探讨增强员工的责任心和上进心，感受自己在团队中的份量和责任。

　　在互动中学技术，激发员工“上进心”；在温暖里聚人气，让员工“安心”；在务实上出成效，实现个人与企业“同心”。正是在这“三心”理念的助推下，在领头人王芊芊的带领下，两年以来，工作室在不断努力向前的同时也得到了公司和社会的广泛认可。