工资增幅6%：

　　争论焦点最终“握手”

　　正式协商前，沈阳市城建交通农林工会先组织了两次非正式协商，协商的焦点是工资增幅。

　　首先让企业行政方在一起协商。根据政府指导线、行业工资水平等，城建交通农林工会将年增幅定在10%，参加协商的企业行政方代表一个一个发言表态，讲企业经营形势，讲历年经营情况，讲政府限定性因素等，没有一家认为他们可以连续三年每年增长10%。有的甚至提出能否不规定增幅，只提职工工资随着企业效益增长而增长，这一提议城建交通农林工会当然不能同意，因为如果是这样，等于对企业没有任何约束。

　　城建交通农林工会又提出能否年增长定在8%，每家企业也认为难以达到。他们的意见如果一定要定增长幅度就定5%，这只是沈阳市工资指导线的下线，城建交通农林工会认为如果这样，协商就没有什么意义了。最后企业行政方认为年增幅定在6%比较合适，这样大家都会努力实现，而且，这样也是给企业留有余地，如果企业效益好了，他们还可以多增长，给职工意外惊喜。

　　接着召开职工方非正式协商。职工知道年增长10%难以达到，他们提出企业如果努努力，8%还是可以实现的。工会将行政方认为可以保证实现的增幅是6%，而且连续三年都保证这个增幅，职工方经过一番讨论，欣然接受。

　　经过协商，确定了8个工种最低工资标准，与合同文本中协商前的工资标准相比，2个工种的最低工资标准有提高，如司炉工，协商前为2400元，协商后为2460元。2个工种有所降低，如焊工，因工作量不是很大，协商前为2500元，协商后定为2400元；确定行业最低工资标准为1600元，比沈阳最低工资标准提高23.1%；确定年度工资增长幅度不低于6%，并明确了工资支付办法。

　　沈阳市供热行业成功进行工资集体协商，给人们三点启示，一是“凡事预则立，不预则废”，做好协商前的各项准备工作是协商顺利进行的根本保证；二是让协商双方充分进行调查、讨论，使协商双方“心理价位”趋向一致；三是组织协商的工会要做好协调工作。工会组织虽然是职工利益的代表者，但在工资谈判上不能搞“不是东风压倒西风，就是西风压倒东风”，而是要兼顾双方的利益，成功的谈判就是相互妥协的结果。（顾威）