“小时候家里条件不好，没能上大学，心里一直有遗憾，没想到上班后在企业里上起了大学，太开心了！”河北烨和祥新材料科技有限公司一些职工在上完“企业大学”的闲暇之余，互相道出了心里话。

　　河北烨和祥新材料科技有限公司成立于2014年，是一家专业致力于聚乳酸纤维、差别化纤维的研发、生产与销售的高新技术企业。企业成立以来，始终把工会作为企业领导与职工紧密联系的桥梁和纽带，维护职工权益，加强党工共建，引导职工建立学习型企业，树立工匠精神，建功立业，使工会工作真正成为了企业改革、创新、发展的源动力。

　　“企业要想持续健康发展，离不开人才的培养！”河北烨和祥新材料科技有限公司总经理常旭光把目光放得很长远，因此，企业成立之初，就把提高职工素质放在了重中之重的位置。2019年，烨和祥新材料科技有限公司与格局商学院衡水分院合作，建立了企业自己的商学院。商学院通过“互联网+教育”的模式，运用互联网新技术手段颠覆传统的企业培训管理教育模式，搭建“全景沉浸式直播互助教学系统”，使企业职工有了自己的“企业大学”。

　　商学院的课程主要包括行政管理、市场营销、人才管理、团队赋能、财税管控五大模块，以全员成长、部门协调、组织赋能、行业提升为教学目标，参训对象可涵盖企业全体员工。商学院教学方式新颖、授课时间灵活，学员根据自己的工作特点，除修定规定的必学科目外，自由选择不少于3科的选学科目，对于吃不准学不透的内容可以及时与专家老师互动，得到帮助，大大激发了员工的参与和学习热情。整个学习过程有完善的跟踪管理体系，从考勤导入、课堂测验、课后考试、教学目标落地跟踪等几方面着手建立“积分奖励”制度。

　　“今年4月18日，实战型企业管理专家、战略执行力专家王一名，利用四个小时的时间，对企业员工进行了主人翁责任心与高效执行力的线上培训，旨在提升员工职业素养，培养员工主人翁精神，提高员工的执行能力，促进企业高效管理，企业50余名职工参加了培训……总之，商学院利用构筑完善的培训管理体系，把培训作为管理驱动工具，通过培训提高员工整体素质和内部管理水平，持续打造学习型组织。目前，烨和祥的企业大学职工参与率达到了81%，从根源上提升了企业绩效和核心竞争力。”公司行政人事部经理、工会主席何玉荣说。

　　在企业中，职工难免会遇到“烦心事儿”，何玉荣介绍说，企业工会为职工维权时，将了解职工的诉求作为重要一环，采取座谈会、走访、发放调查问卷等形式，有针对性地从思想动态、经济收入、生活情况等方面展开调查，针对不同情况的职工维权需求，采用不同方式进行维护。在烨和祥公司上班的梁志海夫妻，因被分别安排到了男女宿舍，造成生活不便。了解到这一情况后，工会与企业董事会立即开展协商，在宿舍楼专门设立了夫妻间。胡万春是南方人，因不习惯北方面食，在工会的帮助下，企业食堂每顿都增加米饭类伙食。像这样的职工诉求，工会已经立项处理了34件，有效地解决了职工工作生活上的后顾之忧。

　　此外，企业党工共建迸发出新活力。企业设立党员责任区和党员先锋岗、工人先锋号，开展挂牌上岗、技术革新和岗位练兵等活动，把党的活动向工会活动渗透，将工会活动与党的活动融合。充分发挥党员在工人当中的先锋模范作用，组织党员把“岗位明出来、身份亮出来、作用显出来、责任担起来、典型树起来”，带领广大职工全力落实企业生产经营各项任务。开展了三比三争活动，即党工组织比作用，争创先进基层党组织和工会；党员比形象，争当优秀共产党员；工会会员比贡献，争当模范职工。活动开展以来，企业党员带领职工攻克各种技术难关10多项，完成小革新、小发明、小技改40多个，党建带工建取得了实实在在的成效。

　　值得一提的是，为了方便职工看书学习，企业征求职工意见和建议后，建立职工书屋和电子书屋手机APP，为职工提供随时随地自主学习的便利平台。职工书屋藏书一万多册，电子书屋藏书几百万册，不同形式的培训和学习，开阔了职工眼界，个人素质也有了大幅度提高。“强有力的工会工作，给烨和祥新材料有限公司的发展注入了新的活力和源源不断的动力，相信，在工会组织的大力支持下，烨和祥这个新兴企业必定会焕发出勃勃生机，为冀州的经济发展作出更大的贡献。”常旭光由衷地说。

　　本报记者杨艳 通讯员刘春羽 高莹