中工网讯（工人日报-中工网记者彭冰）“我们乾安创新工作站在研制抽油机自动调速装置上取得重要突破，采用这一成果，单井每年可节电40%，目前计划在50口井上推广应用”“2019年，新木站完成创新创效项目30个，创收1085万元，创历史最高水平。今年，我们要力争为企业创效1500万元”……行走在吉林油田，一线工人“创新PK”的热潮扑面而来。

　　这一热潮源于公司工会——为挖掘全员创新创造潜力，2013年起，该公司工会在各基层单位陆续建立起14个群众创新创效工作站。

　　“公司和厂两级工会，出政策、拨资金、给场地，扶持创新能手组建团队，带领职工积极攻关，为生产解难题、破瓶颈，还年年搞评选、发奖励。”全国劳模刘成介绍说。

　　刘成领衔的新木采油厂工作站，是吉林油田成立的首个群众创新创效工作站。该公司大力推广安装的“便携液压型光杆更换装置”，就是该站的重要成果。“这一发明解决了抽油机更换光杆操作费用高、职工劳动强度大等难题，每年可节约费用近100万元。”该成果的主要研发人之一、采油工杜海峰自豪地说。

　　虽然在站内搞创新又累又“烧脑”，如果1个月试用期没通过还会被“清出”，但广大职工踊跃争先，甚至“削尖脑袋往里钻”。

　　“为啥？原因之一，工作站所创效益，会拿出一部分作为奖金，按贡献分发到人。比如新木站6年完成创新项目146个，累计为企业创收6600万元，职工奖金是同等站队的两倍以上。”刘成说，“肯钻研、会创新，就有更高收入，所以大家争着抢着学技术、搞创新。”

　　原因之二，有助于一线工人职业晋升。扶余采油厂采油工宋成立，因创新成果丰硕，获评吉林省创新能手，捧回了省五一劳动奖章，并被聘为中石油集团公司技能专家。

　　截至目前，吉林油田14家职工创新工作站已成立研发小组40余个，带动近万人加入创新创效大军，仅去年便有186项创新成果被推广应用，创造经济价值逾5000万元。而今年，这一目标是6000万元。

　　在吉林油田最近一次科技大会上，公司领导赞扬“工会群众创新工作开展得有声有色”，并拿出170余万元用于相关奖励，10位“群众创新标兵”获表彰。

　　“为打造懂技术、会创新的产业工人队伍，我们已经形成了从公司到厂处、从厂处到站队覆盖各系统、各行业的三级创新网络。”吉林油田公司工会常务副主席宋秋国告诉记者，5月中旬，该公司工会全面启动“‘练内功、攻难关、创效益’典型班组创新成果评选活动”，以进一步促进职工创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放。