确保经费用于职工培训还需制度保障

　　记者采访中发现，一些企业对职工培训非常重视，企业培训经费投入足，职工学习技术热情高，技能工人待遇好，比如中航沈阳飞机工业（集团）有限公司、辽河油田、中航沈阳黎明航空发动机有限公司、中车大连机车车辆有限公司、沈阳铁路局等。它们的特点基本相同：全部实行了三个人才战略，即将技能工人作为企业三类人才之一；有培训规划；培训费用足额提取，真正用在职工培训上；收入与技能挂钩，技高者收入高；评先选优技高者优先。

　　中航沈阳飞机工业（集团）有限公司近年出了7名全国技能大赛状元；沈阳市首批决定命名285名“盛京工匠”，沈飞有57名；技师、高级技师1300名，占操作工人总数的16%。比辽宁省高技能人才平均3.2%超出12.8%，比世界发达国家14%还超出2%。

　　“过去最大的失误是对职工培训没有真正重视起来。”公司董事长、党委书记郭殿满如是说。

　　近些年，该公司让主管人力资源的副总带队到加拿大专门学习考察职工培训，还派工人到美国、德国接受培训，培训实现了“中西结合”。每年招收500名左右青年工人，首先进行为期半年的集中培训，半年后再交给师傅。据介绍，培训一批青工不算工资，只算培训时发生的材料费用等，就得500万元。

　　在辽宁省总工会的调查中，特别强调了高技能人才收入低问题，“一些高技能人才的贡献与收入水平不对等，如高级技师与高级工程师收入差距在一倍以上，同等收入政策不落实，受访的102名有高级技能职称的职工，仅有21人对自己的实际收入满意”。

　　一方面是企业对职工培训不重视，一方面是职工对学习技能热情不高，而职工不愿意学技术的关键是技术不值钱。在沈阳一家大型国有企业采访时，记者问一位青工：“愿不愿意学技术”，他回答：“不愿意。”他指着自己的师傅对记者说：“你看我师傅，高级技师，50多岁了，工资才4000多元，他的现在不就是我的将来吗？你说我怎么能愿意学技术？”

　　沈阳市总工会机械化工工会主席苏辉、国防工会主席薛凤伟对记者都谈到相同的观点：高技能人才受重视待遇高，基本是集中在少数人身上，不是普遍现象。

　　争取不上就不争取了，这是许多工人的心态。给荣誉、给待遇，是给少数精英锦上添花，绝大多数工人很难被激励起来，而振兴老工业基地，“决战全面建成小康社会”，需要唤起广大职工同心干，需要“盆景”，更需要“园林”。

　　辽宁省总工会劳动和经济工作部部长苏红野认为，培养“大工匠”还需更好的制度设计，要在技能人才培训、薪酬待遇、职级晋升、跨界使用等方面形成一种对技术工人有普遍激励作用的机制。