为了更好地服务企业，服务基层，服务职工，中铁九局路桥分公司工会巧用“加减乘除”抓实工会工作。

　　“加”即增加基层调研指导次数，丰富工会活动载体，增强工会经费投入力度。公司工会经常性深入基层项目部调研，指导项目部工会工作并与项目部职工座谈，倾听职工的心声和诉求。今年以来，公司工会开展了企业年会、劳动竞赛、送清凉、“温馨祝福三个一”、节日慰问、体育竞赛等形式多样的工会活动，取得了良好效果；对于基层项目部工会好的创意和做法，公司工会在人力物力上予以大力支持。截止到目前，公司工会共投入工会经费54.7万元，同比增长15%，为工会工作的开展提供了有力保证。

　　“减”即精简工作会议，优化工作流程，为基层项目部工会“减负”。公司工会坚持“提升效率、注重效果”，可开可不开的会议坚决不开，可报可不报的材料坚决不报，减少制度中不适合基层情况的条款，优化工作流程，实行工会工作一体化管理，不断提升工会工作效率，注重实际效果。“减负”措施的落实使基层项目部工会“轻装上阵”，极大的释放了工会组织的活力。

　　“乘”即充分发挥“乘数效应”和“示范效应”。公司工会重点加强了工会组织建设，配齐配强能力素质过硬的工会干部，充分凝聚各级工会组织的力量，实现为企业为职工服务的“乘数效应”；公司工会结合自身实际，试点开展了一批如工会服务站、“温馨驿站”、三工建设示范点等特色活动，在职工群众中引起强烈反响，对公司其他项目部起到了“示范效应”。

　　“除”即去除工作中的短板，为基层职工排忧解难。公司工会对标其他工会工作先进单位，不断提高自身为企业和职工服务的能力，补齐制约自身发展的“短板”。公司工会把为基层职工解决实际困难作为重点工作来抓，积极为职工想办法、解难题，扎实开展“三让三不让”工作，打造职工“暖心”工程，做好职工的“娘家人”。

　　通过“加减乘除”的有效实施，使公司工会工作取得了长足进步，提高了服务职工群众的能力。（倪奇峰）