邯矿集团兴县金地煤业工会

正向引导  激发班组长源动力

　　今年以来，邯矿集团兴县金地煤业工会加强班组长管理，注重强化政治、经济和精神等正向激励法的运用，让有突出贡献的班组长受鼓舞、有实惠、得荣誉，有效激发“兵头将尾”的源动力，使其成为矿井安全高效、稳定健康发展的推动剂。

　　政治上关心，让班组长有奔头。本着“高看一眼、厚待三分”的原则，该公司工会明确规定要在政治上多关心班组长的成长进步，想方设法为班组长成长、成才、铺路、搭梯，最大限度激发班组长的工作积极性和主动性。

　　经济上倾斜，让班组长有干头。该公司各区队科室有效发挥经济杠杆撬动作用，明确规定在经济利益分配上，加大向班组长的倾斜力度，对评选为“优秀班组长”的实行重奖，真正让班组长得实惠、有干头，营造人人想当、争当班组长的浓厚氛围。

　　精神上鼓舞，让班组长有劲头。该公司工会坚持每年评选奖励10名“优秀班组长”，对优秀班组长的先进事迹进行广泛宣传，使其深切感受到了企业的关爱和重视。（侯利军）