中工网讯  进入2017年，河钢宣钢检修公司为了适应企业发展形势的需要，不断推进班组建设健康有序地向前发展，他们紧密结合本公司的实际，将班组建设上升到战略高度，按照理念先导、规范制度、优化流程、建塑精品的指导思想，以“三大抓手”为突破口，以点带面扎实推进班组建设，不断提升班组专业化管理水平。

　　制度建设到位。该公司健全完善了班组建设各种规章制度，明确班组内的工作职责，让班组日常管理做到有章可依、有规可循，促进了班组各项工作始终处于制度化、规范化、程序化的运作轨道，为班组安全管理提供可靠的制度保证。

　　标准化提升到位。该公司在巩固2016年创建标准化班组成效的基础上，按照创精品、提标准、上水平，常态化的要求，找差距、找不足，充分发挥主观能动性，提高创建标准，保证创建质量，通过细化量化的考核，使班组的整体管理得到不断的提升。

　　落实责任到位。该公司明确班组长及员工在作业现场安全生产责任，加大了班组长日常管理监督、检查和考核力度，采取突击检查、抽查等方式，加强日常班组管理情况的监督检查，检查结果计入日常考核；建立健全以岗位责任制为核心的闭环管理，单位对班组长、班组长对组员分别签订安全生产责任状，狠抓职工岗位行为规范化管理，培养职工上标准岗、干标准活、干放心活的良好习惯。（张忠财）