老板：工资兑现了，上哪再找人？

    在多年的采访调查中，笔者发现了一个规律性现象，无论是施工企业项目部，还是带领劳务的施工队伍负责人，最愁的就每年施工黄金期与夏秋农忙季节的冲突，大干期间人手不够。从每年元旦即将来临的时候开始，一些农民工就人心慌慌，急于买车票回乡过年。季节性用工荒现象十分明显。

    为了应对紧张的工期和防止农民工中途回乡，耽误施工或中途"跳槽"，一些带领劳务的队伍负责人就采取了减半支付劳务工资，或把劳务人员的工资卡扣留下来，只是支付给日常零用钱的方式，借此挽留大家，把人拴在工地，把分包工程完成了之后再返乡，或去其它地方。笔者近日随机采访王先生施工队伍的两名工人时，都觉得把每个月发的工资扣留一部分没什么不妥，大家长期一起共事，都知根知底的，相互间都很放心。再说了，有时候项目部资金紧张，施工队周围不过来的时候，他拿着大伙留下的工资先用来采购一些施工急需的零星材料，咱们施工也不会因为项目部一时资金短缺而影响正常施工，这对个人来说，也是件好事情。

    笔者问究原因何在？大伙儿回答，原因很简单，我们不会因项目部资金紧张而中途停工，可以做更多的事，赚更多的钱。

农民工：不用的钱，放老板那更安全

    高速公路和铁路建设工地，不像城里的房地产开发施工，不是处在大山深处，就是远离城镇，交通不便不说，附近难有银行网点，绝大多数农民工犯愁的是发了工资后，把钱放哪儿才安全？

    无论是前些年到建设工地调研采访，还是近年来在建设工地项目部工作，笔者接触农民工和他们的住所时发现，的确存在"发了工资后，钱放哪儿才安全"这个尴尬且很是无奈的问题。

    近3年，笔者先后采访调查了9个劳务队近百名农民工，除了极少数人会用智能手机上网转帐，绝大多数人都觉得不如把银行卡委托带领自己出来务工的施工队负责人管理更安全，更放心。劳务队负责人每个月在项目部办好工资结算手续后，到建设单位和银行办理转帐手续时，银行卡由他们统一拿着，到银行逐个办理转帐手续。转帐的时候，根据每个务工人员平时的开销，或提前告知需要用多少钱，按照要求把钱出来交给当事人，剩余的工资存在银行卡里，银行卡由劳务队负责人统一管理。

文化生活：吃喝赌打发时间，

让"老板管钱"成家属重托

    采访中，笔者还发现一种耐人寻味的现象，有几务工人员的爱人竟然请老板帮助把自己丈夫的工资保管起来，免得老公喝酒、打麻将把钱乱花掉了，成了"月光族"。

    在建设工地务工的绝大多数人文化水平不高，儿女基本都结婚成家，普遍都有抽烟喝酒的习惯或嗜好。平时没有事情，或下雨不能施工，或晚上不加班的时候，就三三两两地集聚在一起，抽烟喝酒聊天，尽管喝的酒不是名酒，抽的烟也不是名烟，一个月下来，不知不觉把工资花的差不多了。

    笔者调查采访发现，无论是务工人员和家人希望把工资暂时放老板那儿代为保管，还是老板以截留工资的方式来留住务工人员，钱在老板那儿的人多了，时间长了，就不是一个小数字了。而绝大多数又被老板挪用到工地施工或其它地方了，到了年底兑现工资的时候，自然是十分吃力。有的没钱支付，就以各种方式推脱或赖着不给。有的则唆使劳务人员找项目部、业主和政府，以种种极端方式相威胁。

维权怪圈：工资年年清欠年年欠

    针对建筑行业企业近年来现出的年年清欠年年欠现象，有人评论，这是一个剪不断，理更乱的乱象。也有人风趣地形容，这是继著名数学家陈景润解开"哥德巴赫猜想"难题之后，又一道"哥式猜想"。

    如何求解这种尴尬的"哥式猜想"？有关人士直言不讳地说，除了一些农民工担心发的工资放在身上容易丢失，服务农民工措施需要改进和及时跟上之外，与建设工地业余文化生活严重缺乏不无关系。

    首先，地方政府要加强对外出务工农民工现代金融知识普及工作。努力帮助广大农民工不断提高信息时代条件下，如何识别和运用银联卡或手机银行存储、转取和管理工资的基本能力。其次，建设和施工单位要加强与银行部门联系，项目一上场就尽快争取银行在距离村镇较近的项目部附近增设自动取款机，方便施工人员办理存取款或通过取款机办理转帐业务。再次，各地建设行政部门要协调工会，联合科技、卫生、文化宣传部门更多地关注建设工地农民工业余文化生活、卫生健康和技能培训。第四，建筑单位应该从设计招标文件的时候开始，设立专项资金用于改善农民工的居住环境。第五，要建立劳务队伍监管机制，把杜绝劳务队伍负责人以各种理由克扣截留农民工工资，纳入加强劳务队伍诚信建设体系。