“王工，快帮我诊断一下这电脑啥毛病，它一罢工，可不得了啊！”11月12日一大早，机械师小邹急匆匆地抱着电脑主机箱来到工厂信息组……

　　这个“信息组”，是吉林石化化肥厂的“特殊诊室”，有四名网络“医生”，他们不仅负责全厂500多台计算机及所有应用软件的维护，而且正以独特“医术”积极参与到企业管理中。

　　“小尼，今天咱俩出急诊，负责诊断、维修各岗位报修的电脑，小贾和小宋，你们继续编制《人力资源绩效考核》和《隐患治理》程序！” 信息组组长王跃志，一边接过小邹抱来送诊的电脑，一边简明扼要地安排了当日工作。

　　厂里500多台计算机，相当于各生产装置的“大脑”，哪个“大脑”出了毛病，都可能轻则影响生产，重则引发安全事故，作为“网络医生”，没有“手到病除”的精深功力，绝对担不起这份重任。而编写管理程序，更事关企业在信息化时代能否跟上发展脚步，这不，前段时间，“特殊诊室”就群策群力为厂技术科解决了一个头疼已久的管理难题。

　　原来，该厂技术科一直有项重要工作，即制作《日盘点数据统计表》。具体来说就是，每天早上需对厂内各装置的主要物料及能源消耗45个关键参数，还有全厂氧气、氮气、过滤水、蒸汽、电等公用工程的数据进行盘点分析，以便及时从中发现装置的波动变化，并确保消耗定额管理的精准等。然而，从各车间提供的数据报表中提取重要数据，再复制、粘贴、汇总、计算、进行数据对比分析……这一系列手动操作甚是繁琐，耗时又耗力。

　　“能否用计算机程序来实现关键参数一键取数？” 为运用信息技术找出最优解决方法，特殊诊室里的“医生”们大量查阅资料，反复编写、修改、测试，白天出“急诊”，晚上就在家挑灯夜战，历经一个月合力攻坚，终于实现了此项系统的个性化“定制”，不仅为技术科工作人员节省了大量时间，还能更加敏锐、精准地发现生产异常变化。

　　“信息技术已成为新的‘医疗服务’，为帮助工厂做好新时代的企业管理，我们这个‘诊室’充满不断学习、不断创新的氛围！” 不多时，王跃志就帮小邹收拾好了电脑主机。抱起这个重获活力的宝贝疙瘩，小邹吐了吐舌头，由衷地说：“我也得向你们看齐，多学技术，努力创新！”