坚持民主管理实现伙伴共赢

——记辽宁阜新驰宇石油机械有限公司厂务公开民主管理工作

　　辽宁阜新驰宇石油机械有限公司的前身是一个乡办农机厂。改制之初只有5名职工，固定资产不过23万元。十几年时间，驰宇公司努力把每位职工都看成合作伙伴、企业主人，实现了企业发展与职工成长、职工富裕多赢。目前，资产总值已达3.1亿元。

　　驰宇公司一直坚持制度化、明晰化、规范化，充分保障职工民主管理的权利，支持职工参与企业管理，维护职工合法权益，激励职工创新创造，促进职工体面劳动，奠定了企业和谐发展的基础。制度化，就是通过建立健全民主管理制度等方式，保障职工民主经济权益；明晰化，就是努力拓宽民主管理渠道，让每个职工的意愿得到充分表达；规范化，就是保证企业一切活动按制度办事，不走样，从而让职工的权利、责任、利益明明白白。

　　同时，驰宇公司坚持“以人为本”的理念，让创造财富的员工共同分享成果。为此，公司建立集体协商、工资共决机制，把涉及职工工资分配、社会保险、休息休假等内容全部体现在集体合同中，并由工会牵头，相关职能部门配合，定期对集体合同履约情况进行监督检查，督促落实。2013年通过工资调整，职工收入比2010年翻了一番。同时，通过在金融危机中实现企业与员工同甘苦，完善员工工作、生活环境和福利，使农民工实行同工同酬、解决后顾之忧等方式，提高了职工幸福指数。

　　驰宇公司还注重激励职工实现自身价值，实现企业和职工共同进步。一方面，构建企业文化，把有共同追求的人聚集到旗帜之下，同心协力为之奋斗。十几年来自主研发了11大系列500余项产品，获国家专利128项。另一方面，把加强对职工的职业培训教育作为给予职工的长远福利，使从研发人员到一线职工，每人都有得到学习深造、培训技能的空间。此外，该公司鼓励小改革小创新、车间节能降耗，职工可从节约的成本中得到40%～50%的奖励，推动职工技术水平的持续提高。