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全国第17个安全生产月 用硬科技、软实力保障职工生命安全
http://www.workercn.cn2018-06-29 08:01:46来源: 中工网--《工人日报》
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  编者按

  今年6月份,是我国第17个安全生产月。安全月中,以“生命至上,安全发展”为主题的宣传咨询、应急演练、专家宣讲等活动,在全国各地全面展开,有效地促进了企业的安全生产,保障了职工生产安全。

  近年来,我国安全生产事故总量、死亡人数、重特大事故均大幅下降,但安全生产形势依旧严峻复杂。梳理分析近年来的安全生产事故,不难发现,大部分安全生产事故都是企业未履行安全生产法定职责,违法违规生产经营、建设所致。随着新《安全生产法》明确企业安全生产主体责任,如何处理安全与生产、安全与发展的关系已经成为摆在企业面前的重要课题。为了推动落实企业安全生产的主体责任,本报记者对一些安全生产先进企业进行了调查、采访和报道,希望能给企业提供一些可供借鉴的经验,敬请关注。

  半年共提醒疲劳驾驶1269次、注意力分散5462次——

  “黑科技”赶走司机的“瞌睡虫”

  工人日报—中工网记者 孙喜保 通讯员 康 慨

  当清晨的第一缕阳光照向科尔沁大草原,草原之下的矿坑内,工作了整夜的李师傅,在和白班同事进行工作交接时并没有显出多少疲态。

  “这要是在以前,夜班8个小时真的很难坚持。”李师傅对记者说,公司使用了一套防瞌睡系统,让原本的困倦变得清醒。

  李师傅工作的地点位于国家电投内蒙古公司所属的一家大型露天煤矿内。巨大的矿坑采煤作业场景令人震撼,大型运煤车辆盘旋行驶,各种作业设备在深达百米的矿坑内川流不息。

  为了提高工作效率,一般情况下,露天煤矿实行“人停车不停”的工作模式:工人三班倒,车辆不停歇。能承载200多吨重量的露天矿运输车,体积庞大,一般高度都在十几米以上。车辆视线盲区多,对司机的驾驶技术要求极高,稍有不慎便会酿成事故。而夜间开车对司机而言挑战更大,一旦注意力下降、犯困打盹,后果不堪设想。实际上,在采煤行业中,因交通问题导致的事故并不少见。

  为了让司机们能够打起十二分精神,安全运输,国家电投内蒙古公司引入了一套防瞌睡的“黑科技”。该系统利用人脸识别等先进技术,具备疲劳警告、打手机警告、注意力分散警告、抽烟警告、超速报警及行车轨迹查询等功能。一旦出现驾驶员疲劳驾驶、注意力分散、摄像头画面异常等情况,车内就会发出语音提示报警,并伴有辅助靠背发出振动提示驾驶人员。与此同时,远程电脑监控也会发出报警,由内业工长及时有效采取措施提醒司机。

  许多司机都对这一系统表示欢迎。一位司机告诉记者,运送煤炭本身就枯燥乏味,如果在夜间,就更容易导致疲劳,风险很高。这一系统的使用为他们的安全提供了更多的保障。

  据了解,这套系统运行已超过半年,共提醒司机疲劳驾驶1269次,注意力分散5462次,大大提高了司机的安全防护等级。

  防瞌睡系统仅仅是该企业众多科技化安全设施的一部分。该公司在安全生产方面所采用的类似“黑科技”还有很多。

  比如矿区GIS(地理信息)可视化系统提供了高清遥感影像、矿山全景图、矿区三维漫游图等多种展示方式,在中控室内,矿区的各个死角一目了然;应急救援系统可利用计算机网络技术和数据库技术实现事故响应、救灾和应急管理的自动处理功能,实现了在事故救援过程中的信息共享,从而提高灾害事故应急处理能力,减少和降低事故发生时所造成的人身伤害和财产损失。

  昔日事故煤矿通过国家一级安全生产标准化矿井验收

  屯兰矿用“软实力”织密安全网

  工人日报—中工网记者 刘建林 通讯员 吕灵芝 窦 成

  “没有什么比生命更宝贵。”曾经的一起瓦斯事故,将“安全”二字刻入屯兰矿人的灵魂。

  近年来,用“软实力”织密安全网,成为山西焦煤集团西山煤电屯兰矿的安全生产发力点。持续加强安全文化建设,屯兰矿构建起了一套“四位一体”安全文化体系,努力将文化力量转化为安全生产原动力,以文化软实力擎起一片安全晴空。

  “只要是为了安全,怎么抓都不过分”

  每日班前会教育、每月安全例会、事故安全警示教育、班组长节……在屯兰矿,几乎所有的活动,都会成为特色安全主题宣传教育活动的载体。安全大反思、安全文艺演出、网站、微信、QQ……线上线下的安全宣传教育渠道和内容也五花八门。“只要是为了安全,怎么抓都不过分。”这是全体屯兰人的共识。

  凡是“三违”、工伤人员必须“过关”才能重新上岗,这是屯兰矿的一条“矿规”。“过关”,指的是“停工—参加‘三违’学习班—接受宣传部访谈—制作刻录警示片”。“重重过关,不得不长记性。”一位正在“三违”学习班接受教育的职工感叹地说。

  把风险当成隐患,把隐患当成事故

  把风险当成隐患对待,把隐患当成事故处理。在屯兰矿,安全问题的突出性、急迫性可以拔高,不能降低。

  作业行为不规范,是煤矿安全生产最大的隐患。为此,该矿新建了职工创新工作室、职工实训基地。把井下现场搬到地面,聘请国家级、省级技术能手,采取“一对一、手把手、工人对工人”的方式模拟现场教学,2017年至今,累计培训30次。

  该矿还制订了包括行为治理纠察、纠偏等10项制度的《屯兰矿人员行为治理考核办法》,矿领导带头下井纠偏,查隐患,抓“三违”,日点评、月通报、季考核、年总结。矿井零打碎敲事故得到有效控制,上半年,矿井工伤事故率同比下降了28.6%。

  重奖重罚、激发全员安全工作积极性

  在屯兰矿,党政工团齐抓共管安全工作并不是一句空话。该矿把党组织的关怀作用,群团组织联系、服务群众的桥梁纽带作用融为一体,既增加职工的安全感,又努力提高他们的获得感、幸福感,让安全文化的种子在矿区生根发芽。

  在重奖重罚、激发全员安全工作积极性的同时,屯兰矿还制订了采、掘、开队组安全罚款减免办法:只要采、掘、开队组全月实现安全无微伤及以上事故、工程质量达到优良品、瓦斯实现零超限等,就按规定减免安全罚款。

  在这套软实力安全网的托举下,屯兰矿已经连续9年实现了安全事故零目标,并顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收。

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