原标题：浙江海盐工会依托大数据精心设计需求清单、场景应用清单、改革清单，精准服务职工（引题）

　　工会数智治理系统深耕“服务阵地一件事”（主题）

　　中工网讯（工人日报-中工网记者邹倜然）10月9日，经过“恒锋五金制作培训班”15门课程、40个课时的集训、考核，恒锋工具股份有限公司92名新入职职工领到五金制作初级工证书，跨出技术工人成长路上的第一步。据悉，这个培训班只是浙江省嘉兴市海盐县总工会2021年度技能培训需求清单中的一项。

　　在这份清单中，既有针对企业生产经营需求而专门开设的“定制班”，也有整合职工、准职工技能需求适时推出的“合成班”。目前，这张动态生成的需求清单涵盖16个工种，达到3000余人的培训规模。

　　职工技能培训“有计划、更精准”的背后，是海盐县着力构建工会数智治理系统带来的可喜变化。

　　“在工会数字化改革中，我们明确了一个指向，那就是深耕厚植主责主业，精雕细琢‘服务阵地一件事’。”海盐县总工会主席卢卫告诉记者，今年以来，海盐县总工会以“小切口、大服务”为工作目标，充分利用工会服务阵地优势，精心设计需求清单、场景应用清单、改革清单，把“一件事”做得更专业、更高效、更持久。

　　“盐工艺”是海盐县总工会推动数智治理的主打品牌之一，这里的“艺”有着丰富的含义，既指代技艺、匠艺，也包含德艺、才艺，着眼于技能提升、素养拓展、全面成长，使职工实现更体面的劳动、更高质量的就业。

　　以技能培训为例，“客随主便”的惯性思维被彻底摒弃，取而代之的是基于大数据分析集成之下的精准对接。技能培训需求清单集纳了职工需求、企业需求、部门需求，厘清了培训什么、怎样培训、成效如何这些核心问题，通过分析培训需求、提出建议方案、征集多方意见、公告培训内容等多个环节，做到“需求是真实的、场景是透明的、效果是可预期的”。

　　在应用场景清单中，除了全程设计培训各环节场景之外，还附加“评价体系”这道特殊“工序”，通过线上线下相结合的方式，由职工和企业对培训师资情况、课程设计等要素作出系统评价，以利于不断发现培训过程中出现的问题，补齐短板，从而实现技能培训效能可评估、可量化，使之更符合企业的需求、职工的“口味”。

　　卢卫告诉记者，通过数字赋能，实现工会“数据共享、业务协同、流程再造、制度重塑”的改革目标，接下来，海盐县总将着力下好三步关键棋：着眼平台拓展，进一步完善系统设置，争取早日将“盐工艺”等数字化服务品牌入驻浙江政务服务网“浙里办”APP，增强平台的辐射功能；着眼多方共享，进一步完善阵地、师资、成果等各类数据库建设，增强业务的协同联动功能；着眼服务升级，进一步健全应用场景的现场监测、过程监管、质量监控，增强工会工作的评估决策功能。