最近，中铁六局南沙港项目部工会推出的一项新规让员工点赞。为让员工“到点下班”无压力，工会设置了下班打卡板：员工完成一天工作任务，顺利通过“验收”后，即可打卡下班。对于每月“到点下班”次数最多的员工，在绩效考核评比中将适当加分，并予以鼓励。

中铁六局南沙港项目部员工正在打卡下班 范彩燕/摄

　　这条“暖心的硬规矩”出自项目部经理、工会主席宋艳双。宋艳双告诉记者，为了保障南沙港铁路今年11月顺利建成开通，项目部员工经常加班到深夜，看到大家总是顶着“熊猫眼”上班，她很心疼。“单身员工如果每天都加班，哪有时间交朋友呢？已婚员工，如果没有时间经营家庭，很可能产生家庭矛盾从而影响心情，工作中便不能全心全意。”宋艳双表示。

　　为让员工“到点下班”，工会当好“后勤部”，守好“大后方”。偶有员工反映人在现场，材料设备却不能及时到位，项目部工会就紧盯施工现场“人、材、机”三个重点，统筹协助，尽量保证人员不足时及时补充，物资材料提前准备到位，机械设备满足现场施工生产需要。

　　“我觉得这个做法太好了，真正把对员工的人文关怀落到实处，长期不合理加班会造成过多人力消耗，以及相应办公资源的浪费，对公司和员工都是伤害。”对此，不少员工表示很受益，合理的作息安排对身心健康、工作效率和积极性都有帮助。

　　为了能“到点下班”，员工想尽办法提高工作效率。“我经常琢磨各种手机软件，希望找到提高看图纸效率的工具。”技术员罗远明日常工作中有30%的时间都在看图纸。刚到项目时，每次上工地，他不是拿着一堆图纸，就是带着沉重的电脑，不仅麻烦，效率还特别低。后来他学会了使用手机看图软件，身上的负重减轻了，看图纸的速度快了，现场核量的效率高了。

　　蔡晓琨是负责现场生产管理的队长，他有个妙招是“一日一考核”。每天临近下班，他就在工地上“叫个齐”，考核施工班组当天工作完成量。“我先将生产任务细化至每一天，然后一日一考核，对于当天滞后任务，及时分析原因并解决，第二天才能更合理地安排施工生产任务。”

　　王川境是项目部5月的“下班之星”。每天早上8点20分，王川境到达办公室都会花10分钟时间做好当天的工作计划。在他的工作桌上，写满“轻重缓急”任务的便利贴格外显眼。“新规一出，上班就更有干劲了，抓紧完成手里的任务，然后下班回家复习，争取今年考取一级建造师。感谢项目部工会真正为我们基层员工谋福利、干实事。”

宋艳双（中）与职工一起沟通交流如何提高工作效率 范彩燕/摄

　　“以牺牲员工的休息时间来赶进度、抢工期是下下策，这样不仅会降低员工的工作效率和积极性，还可能影响整个项目的施工生产。”宋艳双表示，“到点下班”的初衷是希望大家上班时认真工作，下班后享受生活。如今，“到点下班”在该项目蔚然成风，员工“奋斗指数”和“幸福指数”双双提升。（据《南方工报》报道 南方工报记者 黄细英 通讯员 范彩燕）