中工网讯 江苏省滨海县总工会对集体协商建制难的小微企业，餐饮、化工、出租车等行业，建筑企业、商店、加工、维修、服装销售等个体户企业，评估等级3级以下的规模企业列为重点管理，做到协商质效一天不提高，重管帽子一天不摘除，努力达到职工满意。

　　办班培训促进建制。滨海县总工会把全县集体协商未建制的29个小微企业，餐饮等6个行业，职工3-5人的41个个体户企业以及评估等级在3级以下17个规模企业的工会主席和企业行政负责人集中起来，举办专题培训班，组织他们学习“一法七条例”，宣传开展集体协商的重要性，帮助他们消除模糊认识，进行集体协商的业务辅导，为集体协商建制达标奠定思想基础。

　　蹲点指导包干推进。滨海县总工会把县总工会机关工作人员和抽调部分工会主席，组成47个工作组，蹲点到有关企业、行业、个体户企业集中区，具体指导集体协商建制和提质工作。县总工会和每个工作组签订任务目标责任状，整个蹲点工作以时间服从质量，做到服务目标一天未完成，工作组一天不撤离。

　　不断加大执法力度。滨海县总工会联合县人社局成立执法检查组，对集体协商未建制和职工对集体协商满意度低的企业、行业、区域进行执法检查。通过检查，全县共发出劳动法律监督建议书23份，落实整改措施告知书35份，有效地消除了集体协商“死角”。

　　严格执行“一票否决”。滨海县总工会加大对集体协商“重管区”考核力度，实行跟踪管理。对考核未摘重管帽子的企业，实行“一票否决”。不得评为劳动关系和谐企业，重合同、守信用企业，文明单位，“五一”劳动奖状，企业负责人不得评为劳动模范和“五一”劳动奖章。

　　形成制度滚动管理。滨海县总工会建立全县集体协商质效评价体系，聘请第三方介入，考核合格的企业、行业、区域摘掉重管帽子，对原考核合格的，后考核又不合格的，重新纳入重管范畴，确保集体协商工作制度化、长效化。（尚社  刘义昂  王建平）