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浙江平湖全面推行非公企业工会“3+×”建设管理模式

2018-06-14 08:56:51

“建家持家评家”三管齐下

平湖全面推行非公企业工会“3+×”建设管理模式

  记者阮向民报道 非公企业工会如何真正实现“建起来,转起来,活起来”?平湖工会“定制”了一把尺子——“3+×”建设管理模式。

  何为“3+×”?这里的“3”,指的是着力推进非公企业工会主席工作室、职工服务站点、职工活动中心等三项主要工会组织阵地建设;“×”,指的是以企业和职工的需求为导向且有利于企业和职工健康发展的各项服务工作。这一模式的目标指向企业工会“硬件+软件”完备、“阵地+活动”丰富、“职能+服务”高效,实现工会阵地建设特色化、品牌化。

  建家:阵地建设走向标准化

  华城集团“沈大姐工作室”被职工视为心灵港湾,工作室的主人、集团工会主席沈文英说,平时员工们来到这里,就像到了自己的家,有啥说啥,毫无顾忌。企业食堂菜品的调整、员工宿舍条件的改善,都是在这个工作室里聊出来的改变。

  在平湖,类似这样的非公企业工会主席工作室超过千家。建在职工身边的工作室,敞开门听声音、迎进门拉家常、走出门解难题,让工会真正走近员工,走进职工心里。

  “在非公企业,工会组织建起来后,还要把‘家’筑起来。”平湖市总工会党组书记、副主席朱洪宝介绍说,除了工会主席工作室,职工服务站点、职工活动中心也逐渐成为“标配”的阵地。

  为使工会阵地建设有章可循,平湖市总工会制订了《关于推进工会服务站点建设工作的通知》,以“有组织机构、有服务项目、有制度、有台账”为基本要求,建立市总工会职工服务中心、8个镇街职工服务站、323个村(社区)企业职工服务点,三级服务网络日益健全。

  职工活动中心建设也同步推进。按照“有场地、有活动、有吸引力”这一标准,兴建全市非公企业职工活动中心832个,让每名职工都能就近找到放飞身心、满足爱好的活动去处。

  持家:工作项目追求特色化

  假山奇石、小桥流水,走进浙江新文越婴童用品有限公司,仿佛漫步在一个公园。绿意环绕,青翠欲滴,在这个“花园式工厂”,人气旺盛的还有一个从网络走进现实的“开心农场”。这个“农场”被划分为一个个网格,提供给员工种植蔬菜。休息时间,员工就会到自己的“责任田”里“务农”,蔬菜可以带回家,也可以卖给食堂。

  “新文越”工会近年来一直精耕细作“美丽号”工程,今年登上了嘉兴市十佳“美丽厂区”示范榜。

  “家”建起来后,如何“持家”,让“家”充满生机活力,是企业工会探索的又一个课题,平湖市总工会提出的目标是特色化。全市非公企业工会结合自身特点,在三大阵地建设的基础上,围绕职工素质提升、民主管理、劳动争议调解、劳动安全卫生、劳动竞赛、美丽厂区、职工帮扶、网络工会、职工活动等领域广泛实施各具特色的工作项目,让“×”充分体现企业工会的能动性、创造力,使工会工作更接地气、更具活力。

  致昌和精密钢带(浙江)有限公司的“快乐车间小驿站”、川源(中国)机械有限公司的职工书屋“和您一起分享”系列活动、浙江伴宇实业股份有限公司“请你恰恰”工间操……这些创意满满的项目受到职工推崇,成为工会品牌。

  评家:会员评议渐趋常态化

  “家”建设得怎样,操持得如何,企业工会会员感受最真切,也最有发言权。

  近年来,平湖市总工会全面推行“会员评家”工作,运用线上线下双平台,围绕三大阵地建设、作用发挥、职工满意度等每年开展一次以上测评,并将测评结果向会员公开。

  统计显示,全市2890家非公企业开展厂务公开民主管理工作,“会员评家”测评率超过90%,满意度达到95%。

  为推动企业工会干部更好地履行职责,近年来,平湖市总工会探索非公企业工会工作者资格认证和分级管理,评审内容包括专业知识、工作能力、道德品质、工作效率、协调能力、责任意识、服务意识、工作创新等八大项。

  平湖圣雷克大酒店有限责任公司的汪雪芳是工会新兵,通过资格认证培训考核后,马上着手组织了一场职工知识竞赛,内容涉及服务、安全、行为规范等方方面面,不仅有理论知识问答,还有情景模拟的实际操作,整个活动井井有条,得到了职工们的一致点赞。

来源:浙江工人日报
编辑:王砚

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