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上海

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王东明 全国总工会主席

陈 刚 全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记

张少琴 全国总工会副主席(兼)

蔡振华 全国总工会副主席、 书记处书记、党组成员

翁杰明 全国总工会副主席(兼)

张晓兰 全国总工会副主席(兼)

阎京华 全国总工会副主席、书记处书记,党组成员,机关党委书记,中国金融工会全国委员会主席

邱小平 全国总工会副主席(兼)

江广平 全国总工会副主席、书记处书记、党组成员

李晓钟 全国总工会党组成员、 经费审查委员会主任

马吉孝 全国总工会副主席(兼)

房建孟 中央纪委国家监委驻全国总工会机关纪检监察组组长、全国总工会党组成员

魏地春 全国总工会副主席、 书记处书记、党组成员

郭明义 全国总工会副主席(兼)

巨晓林 全国总工会副主席(兼)

高凤林 全国总工会副主席(兼)

张茂华 全国总工会书记处书记、党组成员,组织部部长

许山松 全国总工会书记处书记、党组成员

王俊治 全国总工会书记处书记、党组成员

智慧、勤勉、达观,创新劳动催生复工“加速度”

上海各行业职工积极行动 为“双胜利”聚力赋能

2020-04-20 08:04:51 来源:劳动报

  上海复工复产已有一段时日,近来天气愈暖,城市也愈加热闹。在工厂车间、街头巷尾,以及餐厅、社区等各个角落,复工复产复市已是一派热火朝天。为了最大程度降低甚至“抢回”疫情期间的损失,汇聚力量夺取疫情防控和经济社会发展双胜利,各行业劳动者迎难而上,危中寻机。近日,劳动报记者踏访多个行业,见证这如火如荼的上海复工复产“加速度”。

  工业

  首席技师“极速”抢修 劳动竞赛全线铺开

  上海电气各企业加足马力战疫情、保生产

  “集中精力、想尽办法,把疫情造成的损失补回来。”近来,上海电气集团发出号召,在保证疫情防控工作不松劲的同时全力以赴抓好复工复产。与此同时,市机电工会也在全系统各企业和广大职工中吹响了新一轮劳动竞赛的“集结号”。在此背景下,“火力全开”抓生产、抢效益,成了上海电气职工的真实写照。

  在上海集优机械股份有限公司,复工复产已进入如火如荼的状态。而就在最近抓生产的关键节点,一台激光淬火设备的核心部件出现了故障。难上加难的是,这台激光淬火设备是由武汉一家公司生产,备件、维修等全是武汉厂家直接负责。然而在这段特殊时期,武汉厂家无法前来,公司内部的维修人员又没有经验,倘若不能及时解决将会极大地影响到该公司复工复产任务的完成。

  “要是疫情一直延续,厂家来不了,这套工序就得外协,产生费用最起码100万元,这个是纯利润。”设备部相关负责人说。于是,抱着试试看的心理,该公司邀请上海电气首席技师金振钢牵头成立项目组攻关维修任务。接到任务的第一天,金振钢和小组成员就马上自学了相关资料,分析研究使用性能要求,并结合旧件实物测绘数据等方式,判断出因短路烧毁的地方。找出故障原因后,便立即提单购买相应附件。然而,由于受疫情影响,出售相关附件的商店还没有营业。金振钢便自己挨个联系可能有货的渠道,当得知一个朋友单位有材料后,他又第一时间驱车50多公里取回。

  又经过一天多的努力,完成了设备维修并进行试验,最终结果显示一切正常。终于,在故障发生三天后,设备恢复正常生产。而这次维修任务看似简单,却是在短短三天时间内,相继解决了制造无原图、精度要求高、整体检测难等难题,既减少了误工损失,避免了巨额维修成本,更为车间完成生产任务加足了马力。

  “在八小时内提效率,向八小时外抢进度”。上海锅炉厂工会近日也牵头开展了 “战疫情、保生产”全员专项立功竞赛,目前已有6个项目进行了专项签约。集箱车间结合上半年生产情况,以保质保量为抓手,以降本增效为重点,各条战线的生产人员积极响应和协调,每道工序环环相扣无缝对接,尽力把每道生产工序时间压缩到最低,确保高效产出。同时,该厂技术第一工会也号召员工发扬团结精神,共克时艰,寻求新思路、新方法进一步完善和推广各个三维设计软件的使用和应用范围,加深设计人员对于三维设计、智能设计理念的理解,从根本更新设计方法、提升出图效率,确保准确、高效地完成各项任务,力求追上被疫情影响的技术准备进度,最大程度降低疫情影响。

  此外,上海汽轮机厂各车间也迅速动员,如该公司中小件车间以天为节点,生产管理室推行高效班前汇报会和班后汇总会,各服务组负责人在班前汇报上个工作日情况,重点影响产品交付节点问题集体商讨当场给出补救方案,同时加工人员跨机床间学习,倾斜加工力量至核心机床,确保核心机床连轴转,并在保证全员总额度的情况下,对能“共度时艰、勇于担当、敢于担当、冲锋在前”的员工给予绩效考核上可观的浮动,充分调动职工的工作积极性。(劳动报记者 郭翼飞)

  快递业

  全部员工上岗复工 数据追踪健康状况

  快递站站长带着兄弟们走出煎熬

  位于漕盈路3558号的圆通快递站点是一家每日货量在6000-9000件的大型站点,该站点在疫情暴发后受到非常严重的影响。由于站点负责人、客服、一线快递员中有6名来自湖北,站点负责人雷立声更是来自疫情较为严重的黄冈。接受记者采访时,雷立声表示,在2月中旬那段时间里,他们眼看着站点货物不断堆积,就要爆仓。但通过远程协助、外派人员加入以及湖北籍员工逐步到岗复工,危机慢慢解除。目前该站点全部员工上岗复工,站点业务恢复正常。

  作为该站点的负责人,雷立声在1月21日回到黄冈,随后疫情暴发,他所在的村全部封锁。2月初,雷立声所在站点的业务就基本开始恢复,货物开始堆积。雷立声说:“由于将近一半的员工无法到岗,我们的仓库开始出现货物无法准时发出的情况。”最严重的时刻出现在2月中下旬,雷立声在家中通过远程视频监控发现堆积的货物已经和货架一样高,再下去面临爆仓的危险。但那段时间,湖北籍员工都没有到解封的时刻,根本无法赶回上海。

  雷立声告诉记者,他非常焦急,前后三次打申请希望能够复工,之前两次都被拒绝了,直到3月中旬,他所在的村解封,他去县城理发,此时得知,可以再次申请复工出城。“那天下午,我排队排了两个半小时,我们村的都在排队,希望早日出城复工。”雷立声告诉记者,“很欣慰,这一次第二天一大早我就接到电话,手续齐全,可以回上海了!”

  在湖北籍员工不能到岗的情况下,圆通通过远程的数据操作以及加派外派人手,双管齐下,保证工作的正常进行。

  “我在家的工作就是每天统计数据,收集问题件的情况,补登数据,对一些外派不熟悉的工作进行在线指导。”雷立声表示,疫情隔离期间他其实也没停下来,同样,在站点工作的兄弟们也是异常辛苦。据其介绍,因为人手紧缺,货物积压,平日里一天送300-500件的快递小哥在当时要送900件左右,而且经常是一人身兼多职。“真的很感谢他们,如果没有他们在这段时间的拼命,我们真不知道该如何是好。”

  在疫情最为严重的那段时间里,站点到岗人数为15人,不足平日里的一半,虽然补充了一些外派,但工作量非常大,这样的工作量持续了大概大半个月。

  雷立声告诉记者,对于湖北籍的员工,公司工会每天都会通过视频会议的形式来关注员工所在地的疫情情况,每日进行追踪和记录,对于职工的健康非常关注。而在到岗后,口罩、消毒液等防疫用品也是准备充足。在前阵子气温变化极大、大雨频繁来袭的时刻,公司也关爱员工,让感冒发烧的员工一定不要带病工作。

  雷立声从事快递工作快十年了,他的妻子在站点担任客服工作,可以说全家都和快递行业紧密联系在一起。每天早上5:45分,他就要赶到站点,进行清点和装车,然后8点就就要送出第一车,送完第一车后,他再把妻子接到站点。然后每天晚上8点左右才能统计完数据后收工。几乎全年无休的工作很辛苦,但对雷立声来说,这一次的疫情让他感受到,“能打拼的日子还是幸福的,那些窝在家里的日子很煎熬。我还是想带着兄弟们一起好好干一番事业出来。”雷立声告诉记者,“我已经在想今年双十一的安排了,货量猛增的情况下,我们怎么做好工作,如何高效处理物件,一定要想在前面。”(劳动报首席记者 庄从周 文/摄)

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编辑:李方

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