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民航中南空管局通信网络中心简介
//www.workercn.cn2017-09-01 16:47:12来源: 中工网
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第十五届全国职工职业道德建设候选标兵单位事迹

——民航中南空管局通信网络中心简介

  民航中南空管局通信网络中心现有职工239人,其中民航全国级专家7名,高级职称25人,中级职称161 人。该中心主要负责民航中南地区空管网络建设和维护,空管信息化系统的研发、集成和运维,提供网络安全和信息化服务。网络中心以“安全、和谐、创新、高效”的企业文化为引导,以争创空管行业领先者为目标,致力于通过先进的信息化手段,领先的科研创新能力,从技术层面持续增强空管综合保障能力。目前,通信网络中心已拥有自主研发的软件38套,其中3个系统在全国民航领域广泛应用,8个系统在中南地区民航领域应用,皆达到了国内首创、国际领先的水平。2014年5月通信网络中心被评为“民航空管系统模范职工之家”;继2014年4月获广东省“工人先锋号”光荣称号后,2016年5月,再获“全国工人先锋号”荣誉称号。

  一、加强领导,精心组织,夯实职业道德建设基础

  职工的职业道德是企业文化的灵魂,是企业管理和成功经营的重要法宝。通信网络中心党委和工会长期重视职工职业道德建设工作,成立了职工职业道德建设小组,指定中心工会主席负责该项工作;制定了《通信网络中心职工职业道德准则》,结合“匠心传承”活动,充分调动广大职工的积极性和创造力,积极开展具有本单位特色的职工职业道德实践活动,努力营造一个适合单位与员工共同发展,员工健康幸福的大家庭。

  二、依法依规,团结协作,营造职工民主管理氛围

  通信网络中心工会积极维护职工权益,职工与单位的劳动关系和谐,劳动合同合法合规。为打造民主和谐的工作氛围,通信网络中心长期坚持开展合理化建议活动,建设合理化建议平台。

  合理化建议活动是干部职工参与安全生产等各项民主管理,发挥聪明才智最有效、最直接的形式,是工人阶级主人翁地位的充分体现。通信网络中心一方面积极组织、发动员工提出合理化建议,力求把合理化建议变成职工自我思考的方式,迫切改善的愿望,创造价值的动力。另一方面结合民航空管文化建设落地,开展文化宣讲,建立员工共同使命感,提高员工参与管理、建言献策的主动性,释放员工丰富创造力,为合理化建议活动的深入开展注入了不竭动力。

  通信网络中心注重实效,及时推进合理化建议的评审、实施和效益评估等工作,把合理化建议成果转化为推动民航空管变革和促进经济建设的生产力,产生了显著的效益和深远的影响。一是促使生产力进一步提升。近年来,在合理化建议中征集的绝大多数成果,被及时转化及应用到各领域,例如:职工根据合理化建议研发的“基于多套传输网络的空管业务监控程序开发”等多项科研项目相继通过民航各级验收,在地区空管局乃至全空管行内广泛使用,从根本上改变了现有专业人员传统的工作模式,极大地解放了生产力,显著提升了生产效率与技术保障水平,推动了全行业的技术变革和科学发展。二是产生显著的社会和经济效益。把推行合理化建议活动与履行社会职责相结合,在实现航班飞行安全、正常、高效方面发挥了重要作用。例如:在有关航班排堵保畅合理化建议成果的基础上,中南空管局组织自行研发了协同决策系统、塔台运行管理系统,将二者的功能有机结合,基本建立了地区级、分局(站)级和繁忙机场的三级航班协同放行系统框架,初步实现了地区级航班协同放行。

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