河北工人报讯（记者赵伟龙 通讯员张纳军 孙泽水）“在利用绞车运输材料设备时，发现绞车绳跑偏后，要停车挂上滑轮，将绞车绳调正，禁止用小板去别绞车绳。”“在倾角大的工作面装运梯子道时，人员应站在车辆上方，避免溜车碰人。”近日，在开滦集团吕家坨矿业公司准备二区班前会上，台下的员工踊跃上台，或介绍自己的工作经验，或提示操作要点，不时博得阵阵掌声和喝彩声。这是该公司实行特色培训的一个缩影。

　　今年以来，吕家坨矿业公司工会针对安全生产工作对员工技术水平要求越来越高的实际，加大培训培养力度，推出“拓展延伸、搞好结合、注重实践”的特色培训法，不断提升员工技术业务素质。

　　“每名员工身上都有可学可取之处，如果大家都把自己的特长、经验分享出来，在员工队伍建设方面就能取得突出效果。”吕家坨矿工会有关负责人告诉记者，为此，他们积极拓展培训教师队伍，让员工人人做主角、当教师，上台授课，“讲课内容不局限于本岗位操作知识，可向安全环境识别、安全隐患排查、多人作业相互配合等多方面延伸，哪怕只讲一个点、一句话均可，让大家相互学习借鉴，从中受益，提高工作效率。”同时，他们创新推行“图解课件”培训法，以员工日常操作行为及井下作业规程为内容，加工制作成图解课件，在班前会上播放，让员工找出图中的不规范行为或不符合操作规程的地方，以此增强员工独立思考能力，对岗位知识加深印象。

　　按照要求，每名员工都要制定自学计划，建立自学情况记录台账，工会每月对员工自学情况进行总结分析，针对每名员工遇到的问题，组织技术骨干进行集中辅导，答疑解惑。在传统学习培训的基础上，还利用互联网+培训技术，通过微课堂、微信群等载体进行网上学习培训，并注重岗位“一序一标”训练，促进员工熟练掌握操作标准，提升操作技能。同时，他们创新师带徒管理，结合青年员工有理论知识但实操能力不强，部分老员工有绝技绝活但理论知识欠缺的实际，让青年员工与老员工双向选择，结成“一对一”“一对多”“多对一”帮带对子，组织师父、徒弟相互“传经送宝”，实现师父、徒弟素质双提升。