中工网讯 （顾威 工人日报—中工网记者刘旭）“过去30多个技术革新项目都是小改小革，近几年完成的7项革新中，小的可创效几十万元，大的创效可超千万元。”大连盐化集团公司“厉焕策劳模创新工作室”电气技术组组长、大连市劳动模范魏运高表示，公司建立起董事长担任主任，生产、技术、设备等部门参与，“一条龙”支持职工技术创新的体制后，工人劳模也能干大项目了。

　　据了解，目前国内盐业生产中扒盐、收盐、结晶池塑料收放等还多是人工操作，加上室外作业，劳动强度大、作业条件差。为了给职工技术创新创造便利条件，2010年，大连盐化集团成立了以董事长、总经理、大连市劳动模范王德宽为主任，生产、技术、设备等部门为成员的“王德宽劳模创新工作室”。2016年，继任董事长、总经理、大连市劳动模范厉焕策开始担任工作室主任，工作室下设海盐、海水化工、海水生物养殖、机械技术、电气技术5个技术攻关组。

　　魏运高本就是公司有名的革新能手，有了公司的支持，他搞革新的干劲更大了，而且“敢想敢干大项目了”。去年8月，魏运高提出研发“盐面回收装置”设想，得到工会大力支持，先期给付了研发费用，生产技术部、设备动力部、设备管理员等多部门参与研发。魏运高告诉记者，没有公司的参与和支持，一个工人想搞这么大的革新项目根本不可能。

　　据介绍，截至目前，盐化集团已安装4台盐面回收装置，每年可为公司增加效益500万元。

　　今年初成立的“初阳职工创新工作室”负责人、五岛制盐厂机械维修班班长初阳是个中级工，他带领的工作室已完成3项较大革新项目。初阳说，一名工人的革新成果能很快得到推广，得益于公司“一条龙”支持职工技术创新的体制。

　　“结晶池大塑浮卷收放自动化装置”“塑苫池堰石条破开使用替代红砖使用”“吨袋挤压破碎设备”、扬水站260多台水泵实现远程控制……据不完全统计，从劳模创新工作室成立到今年6月末，共实现较大革新项目109项，创造效益约1.5亿元。