福建电力设勘测计院劳模创新工作室创建纪实

　　吴蕴真 侯青

　　开展劳模创新工作室基地建设，搭建职工创新平台，发挥劳模在企业发展中的“推进器”作用，在技术创新中的“催化剂”作用，在培育人才中的 “孵化器”作用，在社会文明中的“正能量”作用，激发职工创新热情，加速人才培养，提升企业核心竞争力，从而助力企业转型升级实现稳健发展。在福建省劳模创新示范工作室――王素芳劳模创新工作室的引领下，院相继创建了5个劳模（先进人物）职工创新工作室，形成创新工作室集群，探索“雁阵模式”，打造“雁群基地”，从亮点到亮片。

　　探索“雁阵模式”，工会创机制福建院工会在建立“劳模工作室”前期作了深入调研、科学分析，探索创建模式，形成“雁阵效应”，提升品牌文化。通过一整套完善的工作机制，予以标准化建制，形成团队优势。推行“五有” 创建模式，一有先进人物领衔；二有创新团队；三有科研攻关项目；四有创新成果；五有固定工作场所。

　　打造“雁群基地”，劳模先进领头雁在王素芳劳模创新工作室的引领下，工作室创建各具特色。发电公司海上风电是适应院战略发展，海上风电项目市场开拓新形势下孕育而生。在规范化建设的牵引下，5个工作室围绕院重点领域开展技术攻关，为企业发展注入了源源不断的创新活力。

　　选好“项目载体”，雁群基地显功力工作室创建以来，在国网公司组织的蒙西——天津南特高压工程竞标中取得成果，工作室团队密切合作、无缝衔接，发挥专业合力优势，一举夺得了一段特高压线路、一个特高压变电站标包的骄人成绩，展示了以“王素芳”牵头领衔的劳模工作室基地的专业集成优势。

　　培育“雏燕队伍”，传承劳模精神工作室提出人才培养目标，“带学习”，加强业务学习与钻研，浓厚学习氛围，创建学习型团队：“带作风”，求真务实、团结协作，树立良好的团队形象：“带技能”，学技术、练本领，提高自身综合素质，提升技术技能水平；“带业绩”，立足本职，比业绩、比贡献。

　　带出“雁群效应”，成效彰显工作室创建以来，承担急难险重工程项目280项，承担省科技项目16项，获专利24项，论文36篇，发布QC成果9项。荣获省部级荣誉11项；国家及行业协会奖16项；国网科技进步奖5项；中电建荣誉6项。培养大型项目设总4人、中型项目设总6人、主设6人。工作室团队密切合作、无缝衔接，发挥专业合力优势，一举夺得了一段特高压线路、一个特高压变电站标包的骄人成绩，展示了以“王素芳”牵头领衔的劳模工作室基地的专业集成优势。

　　劳模创新工作室基地为企业树品牌促发展。院工会穿针引线搭建平台，劳模工作室基地建设不断发展壮大，营造人才辈出和技术创新的氛围，构建企业高素质的人才队伍。院群众性经济技术创新蓬勃开展，院工会建立“海西群众性技术创新福建院工作站”基地，开展职工本人命名的“五小”活动、QC小组、柔性攻关及论文发布，全院申报中电建、中电联职工创新成果共45项，其中一项荣获全国职工创新成果一等奖。王素芳工作室及其集群团队发挥了应有的作用，取得显著成效，期待着福建院更多创新工作室为企业创造优良经济效益和社会效。

　　（作者单位：福建省电力勘测设计院工会）