曹建明（常州戚机厂报社）：

　　以扣钱方式鼓励员工健身本末倒置

　　硬性规定员工的跑步数量，不达标就进行扣款处理，不仅不合情理，更是一种违法之举。

　　要求员工每天要走6000步，每个月的任务是走路18万步，看起来不算很多，但每一个人都有自己的实际情况，每个人的身体素质各不相同，加上进行健身锻炼也不仅仅只有步行这一种方式，而公司强制参与健步走活动，不仅干扰了员工的业余生活，也是对员工个人隐私权、自由休息权的一种冒犯。再说，员工工资是自己的劳动报酬，而步行锻炼是自己的业余生活，两者没有必然的联系，并且将员工八小时以外并没有违反法律规定的行为与薪酬考核挂钩，也是对员工利益的侵犯。同时，将员工的业余生活与工作时间混搭，是不是意味着员工的步行走路也是一种工作呢？一旦在步行中受伤，是不是需要视作工伤，需要企业承担相应责任呢？

　　鼓励员工健身，可以通过激励的办法、奖励的方式，如对每月走18万步达标的员工进行奖励，以示这种健身行为的倡导，还可以多开展一些体育健身活动，如鼓励员工做工间操，开展更多适合员工锻炼健身的体育活动，举办员工运动会、大众体育活动比赛等，同样可以达到鼓励员工健身强身的目的。

　　张小燕(兴化市公安局工会副主任):

　　鼓励运动不能等同于强制运动

　　走步运动情况纳入应发放的工资中进行考核，完不成的按步数扣钱，于法无依，于理不合。对员工运动应当是鼓励，而非强制。可以在员工工资之外，另设奖励基金，用以表彰先进，这才是正确的做法。

　　现在，多数人每天大部分时间待在办公室、车间里，可能因运动量不足而处于亚健康状态。因此，鼓励员工运动是企业或单位保持可持续发展所必须做的。鼓励的方式，可以创新运动形式，可以专项资金奖励，可以每天留出固定时间，可以设立免费健身房，可以对通勤方式作出调整等等。

　　蒋荫桓（长宜建筑工程公司项目经理）：

　　轻微惩戒的初心是鼓励

　　规定员工每天运动步数，鼓励大家加强运动的初衷是好的。完不成运动任务设置极轻微的“罚金”措施，也可以理解为一种鼓励性办法。事实上，通过奖励性措施激励员工加强运动，往往收效甚微，而轻微的惩罚性措施，通常能达到较好的效果，上纲上线地认为这是侵犯权益的违法行为，有失偏颇。

　　我觉得，不如把完不成运动任务的“罚金”，积累起来，积少成多，设为运动基金，奖励每月或者每季度评选出的“运动达人”。甚至，企业可以按罚金数额以合适的比例投入一定的经费，加大奖励力度，消弭“罚金”的惩罚性质，形成一种有效而不受诟病的惩戒激励办法，达成人人热爱运动的初心。