“老卜，你这是开工就跟桶较劲啊？”1月14日，吉林石化联力公司纯净水车间桶装生产班员工高晶刚上班，就看到班长卜健生正单腿跪在一个旧水桶上，用腿一个部位、一个部位地使劲按压。

　　“漏点还没找到？”见卜健生忙得满头大汗，高晶有些不忍，“要不先歇会儿？”

　　“应该是这儿了，这儿有小汽泡，我再按按，确认一下！”卜健生头不抬、腿不歇地答。

　　这个车间生产的桶装纯净水配送至吉化各厂区，同时也对外销售。日常运输和使用过程中，水桶难免会有磕磕碰碰，特别是冬季天寒，塑料桶变脆容易破损。

　　桶装生产班员工算了一笔账：买一个新水桶要23元，车间每年都得花几万元采购新桶。于是，他们向车间提出一项合理化建议：加强对水桶的日常检查，做好各环节管控，减少水桶破损量。

　　随后，车间采购了一台补桶设备。从此，“补桶”就成为车间的一项技术活，也是几任桶装生产班班长的必修课。

　　由于水桶和水都是透明的，桶上细细的裂纹和漏点查找起来非常困难，既要花力气，又要有“火眼金睛”。

　　“为找一处漏点，有时得压桶十多分钟甚至更长时间，老卜有时把膝盖都压青了！”提起班长的那股子韧劲儿，一个员工非常佩服地说。

　　说话间，跪在桶上的卜建生已确认完刚发现的那处细小漏点。擦去满脑门子汗，他拎起水桶走到补桶机前，像个绣娘一样开始细细修补。补好后，他又往桶里灌满水，进行静止观察。

　　两个多小时后，高晶兴冲冲地向卜建生报喜：“桶内水位一直没下降，破损桶迎来第二春，可以投放到生产线上继续使用啦！”

　　“勤俭节约不浪费，车间的小日子才会越过越红火！”卜健生喜笑颜开地打开小本子，又给员工们算了一笔账，“两年多来修补水桶800余个，省下买桶费用3万余元，加上严格管控水桶周转过程，水桶破损数量大幅下降，总计已节省买桶费用近10万元！”